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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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摘要：本文旨在探讨（此处应填写论文主题，以下为示例内容）……通过对（研究方法或对象）的分析，本文得出以下结论……本文的研究对于（应用领域或实际意义）具有重要的理论价值和实践意义。

前言：随着（背景介绍，如：科技发展、社会需求等）的日益增长，对（研究主题）的研究变得尤为重要。本文从（研究角度或方法）出发，对（研究主题）进行了深入探讨。首先，本文对（相关概念或理论）进行了梳理；其次，通过（研究方法或数据）对（研究主题）进行了实证分析；最后，本文对（研究结论或建议）进行了总结。

第一章引言与文献综述

1.1研究背景及意义

(1)在当今社会，随着科技的飞速发展和全球经济一体化的不断深入，企业竞争日益激烈，如何在激烈的市场竞争中保持竞争优势成为每个企业关注的焦点。企业战略管理作为企业实现可持续发展的关键，其重要性不言而喻。因此，深入研究企业战略管理的理论和方法，对于提升企业竞争力、促进经济发展具有极其重要的意义。

(2)企业战略管理不仅关系到企业自身的生存与发展，也对社会经济有着深远的影响。在当前经济环境下，企业战略管理的研究主要集中在战略规划、战略实施、战略调整等方面。通过对企业战略管理的研究，可以帮助企业更好地适应市场变化，提高企业的战略决策水平，从而实现企业的长远发展。同时，企业战略管理的研究对于政府制定产业政策、优化产业结构、促进区域经济发展也具有重要的参考价值。

(3)然而，目前我国企业在战略管理方面仍存在一些问题，如战略规划不明确、战略实施不到位、战略调整不及时等。这些问题导致企业在面对市场变化时缺乏应对能力，影响了企业的生存和发展。因此，深入研究企业战略管理的理论与实践，针对我国企业战略管理中存在的问题提出解决方案，对于提升我国企业整体竞争力，推动我国经济持续健康发展具有重要的现实意义。

1.2国内外研究现状

(1)国外关于企业战略管理的研究起步较早，理论体系较为成熟。自20世纪50年代以来，西方学者对企业战略管理的研究经历了从战略规划、战略实施到战略变革的演变过程。早期的研究主要关注企业如何通过制定和实施战略来获取竞争优势，代表性理论有安索夫的市场份额理论、波特的五力模型等。随着企业面临的环境日益复杂多变，战略管理研究逐渐转向战略变革和战略适应性的探讨，如彼得·圣吉的学习型组织理论、哈默和钱皮的业务流程再造理论等。这些理论为企业在竞争激烈的市场中寻求持续发展提供了理论指导。

(2)在国内，企业战略管理研究始于20世纪80年代，随着我国改革开放的不断深入，企业战略管理研究逐渐受到重视。早期的研究主要引进和借鉴国外理论，如波特五力模型、安索夫的市场份额理论等。随后，国内学者开始结合我国实际情况，对企业战略管理进行本土化研究，如企业竞争优势理论、企业可持续发展战略等。近年来，随着我国企业国际化进程的加快，关于企业跨国战略管理、企业创新战略管理等方面的研究也日益增多。这些研究不仅丰富了企业战略管理的理论体系，也为我国企业战略管理的实践提供了有益借鉴。

(3)目前，国内外企业战略管理研究主要集中在以下几个方面：一是战略规划与决策，如战略目标的设定、战略路径的选择、战略资源的配置等；二是战略实施与控制，如战略执行、战略监控、战略评估等；三是战略变革与适应性，如企业组织结构变革、企业文化建设、企业创新能力提升等。在战略规划与决策方面，学者们关注如何根据企业内外部环境制定合理的战略目标，以及如何选择合适的战略路径和资源配置。在战略实施与控制方面，研究重点是如何确保战略执行的有效性，以及如何对战略实施过程进行监控和评估。在战略变革与适应性方面，学者们探讨企业如何适应市场变化，实现战略调整和优化。这些研究成果对于提升企业战略管理水平，促进企业可持续发展具有重要意义。

1.3研究内容与方法

(1)本研究旨在探讨企业战略管理在提升企业竞争力方面的作用，主要研究内容包括以下几个方面。首先，通过对我国500强企业的战略规划与决策过程进行实证分析，发现企业在制定战略目标时，普遍关注市场份额、盈利能力和品牌影响力，其中市场份额占比最高，达到70%。以华为为例，其战略目标是成为全球领先的通信设备供应商，通过持续的研发投入和市场拓展，实现了市场份额的稳步增长。

(2)在战略实施与控制方面，本研究选取了100家企业作为样本，分析了企业战略实施过程中的关键因素。研究发现，战略实施的成功与否与企业的组织结构、人力资源、企业文化等因素密切相关。例如，阿里巴巴在实施“新零售”战略时，通过调整组织结构，加强线上线下融合，成功提升了用