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设计部工作制度

设计部工作制度

设计部工作制度

一、树立“爱岗敬业、以公司为家”的思想、勤勤恳恳、务实求真，

按时按量的完成领导下达的各项设计任务。

二、负责设计合同的签定后期施工中的各项效劳事项以及设计费

的收取工作。

三、针对每项设计工程，设计人员不能依靠于甲方供应的原始建筑

图纸或者后期的装饰图纸，必需现场勘察，采集完善设计所需要的各项数据，力求精确。

四、严格要求自己，在工作过程不断加强自己的专业力量。五、敬重甲方，对甲方负责。甲方提出意见能够准时反应做出相应

的解答方式，不合理的地方提示甲方，严禁与甲方产生争吵。六、数据精确、设计合理，反复核实、严谨高效。

七、严禁在计算机上安装一切嬉戏或加工其他一切与工作无关的

业务。

八、娴熟使用和维护计算机及其他相关设备，保持桌面干净。注意

公司及个人形象。

九、出示施工图之前从上到下严格把关、认真审核，确保图纸的严

谨性。

十、负责与甲方签订设计意向书，全面明确设计进度的安排规划和

实施周期，明确设计质量和责任。

扩展阅读：装饰工程有限公司设计部治理制度与工作流程

环境艺术装饰工程有限公司设计部治理制度与工作流程

一、设计部经理职责

负责对本公司全部设计人员工作的安排和规划，对全部的设计方案、工程预算、施工图纸的审核。如因审核不到位造成损失的，一次赐予201*000元罚款，同时帮助设计师谈单及跟踪有效客户。对于全部的飞单，设计部经理必需找出缘由，如因跟单不到位造成飞单者，一次罚款201*00元。

二、设计部成员职责

1、设计师应当严格遵守公司的各项治理制度。

2、在接到设计任务书后，必需在限定的时间内完成设计任务不得有误。

3、在设计过程中应当多与设计主管或总监、工程部或材料部沟通完善设计。

4、设计完成后，图纸根据统一的规定装订成册。

5、设计图纸实行分级审核制度，设计师自审，设计部主管审核，工程部审核。

6、设计任务完成后，设计师应当协作施工方做好开工前的技术交底工作，并做好施工中的技术跟踪效劳。

7、在工程完工时，设计师或绘图员应当亲自到施工现场测量，并在短时间内绘制好工程竣工图。

8、竣工图在经各级审核无误后，设计师和绘图员必需签字，然后交各级部门审核签字，加盖竣工章后交于甲方。

9、设计师必需了解施工工艺、材料及材料的价格，并准时把握新的材料信息及动向，不断提高业务技能。10、设计师应当和预算部协作完成工程量提取工作。11、做好和工程部、预算部的协调协作工作。

12、设计师应当协作资料员在工程的前后期做好资料的建档入库。

三、设计师工作流程

1、设计师在接到设计任务后，应首先了解收集有关资料，如设计任务书或相关的图文资料，并与甲方代表或公司业务人员沟通，深入了解设计内容、设计方向、设计风格等。

2、设计师在与甲方深入沟通达成根本共识的状况下，签订设计合同。

3、初步方案设计。

4、绘制根本的设计方案图。包括：a、原始平面图；b、墙体改动图；c、平面布置图；d、地面铺设图；e、天花吊顶图；f、主体立面图；g、重点突出局部的透视图。并可附手绘及设计说明。

5、在与甲方进展初步方案沟通后进入方案深化阶段。包括以下列图纸：a、电脑效果图；b、三维模拟画；c、第一阶段的修改、补充。

6、方案确认阶段。包括以下列图纸：a、完整的施工图纸绘制；b、水、电走向图；c、平面、立面、剖面图；d、节点、大样图；e、全部应有尺寸、材质、工艺、颜色。

7、工程实施阶段(客户对全套设计签字确认后)。设计师协作施工方做好技术交底。

四、设计图纸内容及装订的规定

1、设计图纸应包括如下的全部内容，出图幅面均为A4图纸。设计师可依据实际需要合并，若客户不要求设计的局部才可省略。

1）、封面；

2）图纸编号具体说明图；3）、设计及施工说明；

4）、原始房型平面测量图(含全部墙体内部尺寸、门窗尺寸、上水、煤气、暖气、下水、地漏、管、空调洞、排风、配电箱位置标注)；

5）、设计平面布置图；

6）、电源、电话、电视、多媒体插座分布图；7）、开关掌握线路示意图；8）、冷热水管排放走向示意图；9）、厨、