房地产营销部组织架构及岗位职责薪资待遇.docxVIP

房地产营销部组织架构及岗位职责薪资待遇

一、组织架构

房地产营销部的组织架构分为四个层级：部门总监、部门经理、销售主管和销售代表。具体的组织结构如下：

.部门总监：负责整个营销团队的管理，包括规划和实施销售策略，进行市场研究和分析，管理营销预篇口销售计划等。同时，还要与其他部门合作，协助开发新项目,并保证项目的顺利推进。部门总监通常需要具备10年以上的相关工作经验以及卓越的领导力技能。

.部门经理：直接下属为销售主管，负责完成公司的销售任务目标，并确保销售流程的顺畅。部门经理还需要与其他部门合作，协调推广活动和销售策略的实施，并协助总监管理营销预算和销售计划。部门经理需要具备5?8年的房地产销售经验和领导力技能。

.销售主管：直接下属为销售代表，负责营销团队的日常管理工作，包括指导销售代表进行客户拓展、洽谈、签约等工作。销售主管需要解决销售中的问题，并保持销售流程的顺畅。销售主管需要具备3-5年的房地产销售经验和领导力技能。

.销售代表：负责营销团队的销售工作，包括客户拓展、洽谈、签约等。销售代表需要协助团队完成公司的销售任务目标，并积极推广公司的品牌和产品。销售代表需要具有一定的沟通和协商能力以及2-3年的房地产销售经验。

二、岗位职责

.部门总监的岗位职责：

制定销售计划和战略，并确保执行；

分析市场状况和竞争对手，并调整销售策略；

管理销售预算和销售团队的绩效；

协助开发新项目，并对项目进行管理；

与其他部门合作，促进信息交湍口数据分析。

.部门经理的岗位职责：

■指导销售主管和销售代表的工作；

-协调销售流程和销售策略的实施；

-平衡销售团队的工作负载，并确保销售目标的完成;

■对销售数据进行分析和报告，提出改进建议。

.销售主管的岗位职责：

指导销售代表进行客户开发和沟通；

负责销售质量和流程的监督；

解决销售中的问题,确保销售目标的完成；

协调营销团队的日常管理工作。

.销售代表的岗位职责：

进行客户拓展、洽谈和签约等工作；

对客户进行跟进和服务；

维护客户关系，促进品牌和产品推广；

对销售数据进行统计和分析。

三、薪资待遇

.部门总监：平均月薪为20万元左右，并根据绩效调整。

.部门经理：平均月薪为10万元左右，并根据绩效调整。

.销售主管：平均月薪为6万元左右，并根据绩效调整。

.销售代表：平均月薪为3万元左右，并根据绩效调整。

以上薪资待遇只是参考，具体的薪资应根据岗位要求、工龄和实际表现等因素来定。对于房地产营销部门而言，绩效是非常重要的，因此优秀的员工可以拿到更高的薪资。