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公司财务部管理制
度财务部管理制度
(优秀)
•财务部组织结构与职责
•预算与成本管理
CATALOGUE•资金管理与筹资策略
•会计核算与财务报告
目录•内部控制与风险管理
•投资决策与收益分配
•税务筹划与合规经营
01
财务部组织结构与职
责
财务部组织结构
会计财务分析师
负责公司日常账务处理，编制负责分析公司财务状况及经营
财务报表，确保财务信息准确、成果，提供决策支持及建议。
完整。
财务部经理出纳税务专员
负责全面管理财务部工作，制负责公司现金及银行存款管理，负责公司税务申报、筹划等工
定财务策略，监督财务流程，办理收付款业务，确保资金安作，确保公司税务合规。
确保公司财务稳健运行。全。
财务部职责与权限
职责
01
02建立健全公司财务管理制度及流程。
负责编制公司财务预算、决算报告。
03
财务部职责与权限
负责公司税务筹划、申报
及审计等工作。
03
负责公司资金筹措、调度
及风险管理。
02
负责日常账务处理，出具
财务报表。
01
财务部职责与权限
权限
参与公司经营决策，提供财务建议。
对公司各部门涉及财务事项进行审核、监督。
财务部职责与权限
对外代表公司处理财务、税务等相关
事宜。
对违反财务管理制度的行为进行制止、
纠正。
与其他部门协作
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