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制造业采购流程.pptxVIP

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制造业采购流程;;01;明确所需采购的具体物品或服务,包括其规格、型号、数量、质量等。;分析市场需求及产能情况;确定采购数量与批次;评估供应商资源与能力;02;行业展会;质量评估;;签订合同并确立合作关系;03;根据询价、比价、样品质量等因素选定合适供应商。;及时与供应商沟通生产进度,确保按计划生产。;若供应商无法按时交货,需及时与供应商协商处理,采取补救措施,如调整生产计划、采购其他替代品等。;验收货物;04;制定明确的质量检测标准和规范,涵盖产品性能、外观、可靠性、耐用度等方面。;;风险识别、评估及应对措施制定;;05;;JIT(Just-In-Time)库存管理;;根据物料的重要性和使用频率,进行分类管理,提高库存周转率。;06;;制定成本降低策略和实施方案;监控采购成本变化,及时调整策略;总结采购经验;感谢观看

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