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绩效面谈具体流程.pptx

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    REPORT;目录;;;整理员工的绩效数据，包括任务完成情况、业绩指标、360度反馈等。;;制定详细的面谈计划，包括开场白、面谈流程、评估内容和时间分配等。;;营造积极氛围;与员工一起回顾他们在绩效周期内设定的目标，以及完成情况和达成的结果。;;制定改进措施;;全神贯注地听取员工的发言，理解其真实意图和需求，不要打断或提前下结论。

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