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岗位说明书供应链经理

一、岗位职责

(1)负责制定和优化公司供应链战略规划，确保供应链的稳定性和高效性，以满足公司业务发展的需求。协调公司内部各部门以及外部供应商、物流等合作伙伴的关系，建立和维护良好的合作关系。

(2)监控供应链的整体运营情况，对供应链的各个环节进行成本控制和风险预防，确保供应链的合理成本和最佳效率。定期进行市场调研，分析行业趋势和竞争对手动态，为公司提供决策支持。

(3)制定供应链管理制度，规范供应链操作流程，提高供应链的执行力和响应速度。负责供应链项目的实施和管理，确保项目按时、按质、按预算完成。对供应链数据进行收集、分析和报告，为公司领导层提供决策依据。

二、岗位权限

(1)作为供应链经理，拥有对公司整体供应链管理决策的最终决策权。包括但不限于，根据公司年度销售预测，制定采购计划，确保原材料供应链的稳定性。例如，在去年某项目中，由于预测准确，提前与供应商签订了长期供货协议，成功降低了30%的采购成本。此外，有权对供应链团队进行人事调整，包括招聘、培训、绩效考核和薪酬管理等。

(2)负责对供应链项目的审批和监督，确保项目符合公司战略目标。具体权限包括，审批年度供应链预算，审批供应链改进项目，监督供应链项目实施进度。例如，在去年对仓储管理系统的升级项目中，由于权限得到有效行使，项目在预算内提前完成，并提升了10%的仓储效率。此外，有权对外部供应商进行评估和选择，包括签订合同、谈判价格和支付条件等。

(3)对供应链风险进行评估和管理，有权决定应对措施。包括但不限于，监控供应链风险指数，制定应急预案，实施风险控制措施。例如，在去年某原材料价格波动时，通过权限行使，及时调整采购策略，避免了因价格波动导致的成本上升。同时，有权审批供应链风险管理报告，并向公司高层汇报风险状况和应对措施。此外，还拥有对供应链信息系统的访问权限，包括采购数据、库存数据、物流数据等，以便实时掌握供应链运行情况。

三、任职资格

(1)本岗位要求候选人具备本科及以上学历，供应链管理、物流管理、工业工程等相关专业优先。至少5年以上供应链管理相关工作经验，熟悉供应链运作流程，有成功实施供应链优化项目的案例。例如，在过往工作中，曾成功将某企业的供应链效率提升了20%，实现了成本节约超过100万元。

(2)具备优秀的战略规划能力和执行能力，能够根据公司业务发展需求，制定并实施供应链战略规划。熟悉供应链金融、风险管理、物流优化等方面的知识，能够独立处理复杂供应链问题。例如，曾主导实施供应链金融项目，为企业节省了50%的融资成本，提高了资金周转效率。

(3)具有良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与公司内部各部门以及外部供应商、物流合作伙伴建立良好的合作关系。熟悉使用供应链管理软件，如ERP、WMS等，能够熟练运用数据分析工具，对供应链数据进行深入挖掘和分析。例如，通过使用数据分析工具，发现了供应链中的瓶颈环节，并提出了有效的改进措施，提升了供应链的整体性能。

四、绩效评估

(1)绩效评估体系将重点关注供应链成本控制目标的实现情况。评估指标包括原材料采购成本降低比例、库存周转率提升幅度、物流运输成本节约等。例如，若年度内原材料采购成本降低10%，库存周转率提高15%，物流运输成本降低5%，则视为在成本控制方面达到优秀绩效。

(2)供应链的稳定性和响应速度也是评估的关键因素。评估指标包括供应链中断事件发生频率、订单准时交付率、客户满意度等。若年度内供应链中断事件减少50%，订单准时交付率达到98%，客户满意度评分提高20%，则表明在供应链稳定性和响应速度方面表现突出。

(3)绩效评估还将考虑供应链管理团队的建设和人才培养情况。评估指标包括团队成员技能提升情况、团队协作效率、团队建设活动开展情况等。例如，若年度内团队成员在供应链管理相关技能上平均提升20%，团队协作效率提高30%，成功开展了至少4次团队建设活动，则视为在团队建设方面取得显著成果。此外，还将根据公司整体战略目标的实现情况，对供应链经理的个人贡献进行综合评估。