临床护理工作月计划、周重点、月小结.doc

临床护理工作月计划、周重点、月小结

篇1

x月5号前：各科室领取相关记录本，并掌握各种记录本的填写方法。

x月7号前：告知医院常用消毒剂剂量及配置方法。日常护理操作严格遵循无菌操作观念，确保输液反应发生率和院内感染率为0%。

供应室消毒安排：由住院部和门诊轮换负责供应室消毒工作，以一个月为周期，保证消毒合格率达100%。

急救设备管理：确保急救仪器设备及急救物品药品完好率达到100%。

工作纪律与护理规范：严格遵守工作纪律，严格执行医嘱。工作中多走动、多观察，发现问题及时处理。认真做好基础护理，推进护理工作规范化。保持病人床铺整洁，无异味、无污迹，物品摆放整齐规范；输液卡签字规范，输液滴数与实际相符；勤巡视病房，及时解决病人问题，提高病人满意度。

护理考核安排：

x月2号前：告知住院护理、门诊护理、导医台本月护理技能考核内容，以及上月补考人员及补考内容。

x月10号前：组织一次护理理论知识考核。

x月12号前：公布护理理论知识考核结果。

x月3号-x月15号：督导李xx、戴xx、李xx组织本月护理操作练习。

x月15号下午：组织所有参加本月考核人员抽签，确定考核顺序。

x月19号下午-10月20号下午：组织护理技术操作考核，邀请x院长、x主任、李__、戴__参与评分。

x月20号下午前：总结本月护理技术操作考核结果，计算每位参加考核者的平均分。

x月22号上午：告知本次参加考核者考核结果及下月考核内容。

x月21号-x月22号：对上月考核不合格者进行补考。

x月25号-x月28号：配合院办做好本月质量考核。

x月29号-30号：对本月工作进行总结。

篇2

春节值班安排：做好春节期间护理人员的值班安排，确保节假日期间护理工作正常有序开展。护理人员应树立主人翁意识，做到领导在与不在一个样，无论有无监督，都要秉持慎独精神，确保治疗操作执行到位。

急救药品与仪器管理：加强急救药品、急救仪器的管理，做到定人管理、定点放置、定数量、定品种，每班交接并有记录。及时对抢救设备进行维修、保养，保证其功能状态处于备用状态。

医院评审准备：认真学习山西省二甲医院评审标准实施细则，完善各类规章制度和应急预案。针对各科存在的问题与不足，加以改进。

护士分层管理与培训：实行护士分层管理和培训。为激发护士工作的主动性与创造性，体现各级护理人员的职业价值，对临床一线护士依据学历水平、职称、工作经验、专业技术水平和能力实施分级分类管理。秉持公开、公平、公正、优选的原则，对正式在编护士与合同制护士一视同仁。

深化业务学习：护理部本月组织一次全院性的业务学习，时间与内容另行通知。各科室每周组织一次集体业务学习，可通过新闻媒体、报刊、书籍、杂志等多种渠道学习护理相关知识，要求每人都有学习笔记，科室做好考核记录。

业务查房安排：按计划进行业务查房，本月在急诊科进行一次行政查房。

篇3

理论考试安排：为提高护理人员的三基水平，定于本月底进行一次理论考试，内容为《xx省医务人员培训指南护理分册习题集》第二部分：基本知识。要求全院护理人员参加。

出游工作安排：第二批赴xx游的同志6号出发，请各科认真组织，合理安排工作，确保工作正常运转，医疗质量及医疗安全得到保障。

新入职人员带教：继续抓好新入职人员的带教工作，对未取得执业证的同志，不得单独执业，需安排专人带教。

值班与交接班制度落实：进一步落实值班、交接班制度。值班人员应严格遵守各项规章制度，依据医嘱和患者病情需要对患者进行治疗和护理。必须坚守岗位，遵守劳动纪律，做到“四轻”“十不准”“十不交接”。勤巡视病房，了解病情动态，密切观察患者病情与心理状态，确保各项治疗护理工作准确及时完成。认真做好各项护理记录、用物交接及危重病人的交接。对科内的动态、急救药品、器械、危重患者、特殊治疗、护理等做到心中有数，随时做好应对应急情况的准备。

护理质量检查：月底进行一次护理质量大检查。