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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度人力资源劳动合同绩效考核与激励合同

本合同目录一览

1.合同的基本信息

1.1合同编号

1.2合同签订日期

1.3合同生效日期

1.4合同终止日期

1.5合同主体信息

2.人力资源绩效考核标准

2.1绩效考核目的

2.2绩效考核原则

2.3绩效考核周期

2.4绩效考核指标

2.5绩效考核方法

2.6绩效考核结果应用

3.绩效考核流程

3.1绩效考核准备工作

3.2绩效考核实施

3.3绩效考核结果反馈

3.4绩效考核申诉

4.绩效考核结果评定

4.1绩效等级划分

4.2绩效等级对应薪酬及晋升

4.3绩效等级对应培训及发展

5.激励机制

5.1绩效奖金

5.2薪酬调整

5.3晋升机会

5.4培训机会

5.5其他激励措施

6.绩效考核结果公布

6.1公布时间

6.2公布方式

6.3公布内容

7.合同变更与解除

7.1合同变更

7.2合同解除

7.3合同解除后的处理

8.违约责任

8.1甲方违约责任

8.2乙方违约责任

9.争议解决

9.1争议解决方式

9.2争议解决机构

9.3争议解决程序

10.合同生效

10.1合同生效条件

10.2合同生效时间

11.合同附件

11.1附件一：绩效考核指标体系

11.2附件二：绩效考核结果评定标准

11.3附件三：激励措施细则

12.合同份数及保管

12.1合同份数

12.2合同保管

13.合同签署

13.1签署人员

13.2签署日期

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.合同的基本信息

1.1合同编号：2024010001

1.2合同签订日期：2024年1月1日

1.3合同生效日期：2024年1月2日

1.4合同终止日期：2024年12月31日

1.5合同主体信息：

1.5.1甲方：公司

1.5.2甲方地址：省市区路号

1.5.3甲方法定代表人：

1.5.4乙方：

1.5.5乙方地址：省市区路号

2.人力资源绩效考核标准

2.1绩效考核目的：确保公司战略目标的实现，提高员工工作效率和质量，促进员工个人职业发展。

2.2绩效考核原则：公平、公正、公开、客观、量化。

2.3绩效考核周期：按年度进行，每年进行一次全面考核。

2.4绩效考核指标：

2.4.1工作量指标

2.4.2工作质量指标

2.4.3工作效率指标

2.4.4团队协作指标

2.5绩效考核方法：采用360度评估法，包括自评、上级评价、同事评价和客户评价。

2.6绩效考核结果应用：根据绩效考核结果，确定员工的薪酬调整、晋升机会、培训计划等。

3.绩效考核流程

3.1绩效考核准备工作：

3.1.1甲方制定绩效考核方案和指标体系。

3.1.2乙方了解绩效考核方案和指标体系。

3.2绩效考核实施：

3.2.1乙方根据指标体系进行自我评估。

3.2.2上级对乙方进行评价。

3.2.3同事对乙方进行评价。

3.2.4客户对乙方进行评价。

3.3绩效考核结果反馈：

3.3.1甲方将绩效考核结果反馈给乙方。

3.3.2乙方对绩效考核结果进行申诉。

3.4绩效考核申诉：

3.4.1乙方对绩效考核结果有异议时，可在收到反馈后的5个工作日内向甲方提出申诉。

3.4.2甲方应在收到申诉后的10个工作日内对申诉进行核实并给出答复。

4.绩效考核结果评定

4.1绩效等级划分：

4.1.1A级：优秀

4.1.2B级：良好

4.1.3C级：合格

4.1.4D级：不合格

4.2绩效等级对应薪酬及晋升：

4.2.1A级：薪酬调整幅度为5%，晋升机会优先考虑。

4.2.2B级：薪酬调整幅度为3%