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房产项目精细化管理-用专业工具把控项目风险.pptx

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房产项目精细化管理

用专业工具把控项目风险

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Agenda

项目管理工具和技术

项目目标与计划制定

项目管理基本原则

项目风险管理

高效房产项目管理

分配与管理项目资源

01.项目管理工具和技术

项目团队建立与任务分配

里程碑和关键路径

项目团队建立

项目管理神器推荐

02.项目目标与计划制定

项目计划与时间表制定

项目质量标准

项目计划和时间表

项目目标和范围

03.项目管理基本原则

项目管理职责与计划制定

项目管理计划

项目管理职责

项目:背景与目标揭秘

04.项目风险管理

风险管理计划与项目应对

项目风险,如何应对

风险管理计划

项目风险评估

05.高效房产项目管理

监控项目进度和风险

沟通和协作机制

项目进度,掌控全局

策略变革的契机

06.分配与管理项目资源

项目进度监督与资源使用

项目资源分配

项目进度监督

精益求精

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