《成本会计》习题课件.pptVIP

**************基本原理成本会计基础成本会计是一门研究如何准确计算和有效控制企业成本的学科,为企业提供决策依据。核心原理成本会计的基本原理包括：成本划分、成本核算、成本控制和成本管理等。常用方法分步法、工序法和分别法等产品成本核算方法部门法和全过程分配法等成本分配方法标准成本法和差异分析等成本管理方法材料成本原材料采购合理选择供应商,控制原材料采购成本,保证供应质量和及时性。材料保管与控制采取有效的仓储管理措施,减少材料损耗和报损,确保材料供给。原材料消耗计算根据生产计划合理核算各类原材料的消耗量,有效控制原材料成本。材料成本分析定期分析材料成本变动情况,采取措施持续改进,提高成本管控水平。直接人工1定义直接人工是指直接参与生产的工人的工资成本，也就是制造产品过程中各项工人的劳动报酬。2计算直接人工成本是通过工时单价乘以直接生产工人的工时来计算的。3管理合理管理直接人工成本是提高企业效益的关键,需要加强工人考核、工资激励等措施。4分类直接人工包括基本工资、加班费、奖金等,可以根据用途进行不同的分类核算。制造费用间接材料费用包括生产过程中耗用的各种辅助材料、低值易耗品等费用。间接人工费用包括生产管理人员、维修人员等的工资和福利费用。制造费用包括各种生产设备的折旧费、修理费、动力费等费用。质量管理费用包括产品检验费、样品制作费、检验设备费用等相关费用。产品成本直接材料成本直接材料成本是生产产品所需的原材料费用。这些成本是可直接归属到产品上的。直接人工成本直接人工成本是生产产品过程中直接投入的人工工资费用。这些成本也可直接归属到产品上。制造费用制造费用是生产产品过程中发生的间接成本,包括间接材料、间接人工和厂务管理费用。批量生产成本1整体成本生产过程中的全部成本2单位成本平摊到每件产品的成本3规模优势大批量生产可降低单位成本在大批量生产中，随着生产规模的扩大，单位成本会逐步下降。这是由于固定成本可以在更多产品之间平摊，从而降低单位成本。同时，规模化生产也能提高生产效率，降低人工成本和材料消耗。因此，批量生产有助于企业提高盈利能力。分步法核算第一步：确定成本对象选择需要计算成本的生产单元,如工序、部门或产品。第二步：分类归集各项成本将生产过程中发生的材料、人工和制造费用等分门别类地归集。第三步：分配至各成本对象根据一定的分配基础,将成本分配至各生产单元。第四步：计算单位成本确定各成本对象的总成本后,再除以相应的产量即可得出单位成本。工序法核算1工序划分将整个生产过程划分为若干个独立的工序,依次进行成本核算。2直接分配把各项成本直接归属到相应的工序,如直接材料、直接人工等。3间接分配对于无法直接归属的制造费用,按照一定的分配基础进行分配。分别法核算定义分别法是一种成本核算方法,将产品生产过程中发生的各项成本分别归集到相应的成本对象上。这种方法可以更准确地反映各产品的成本情况。适用条件分别法适用于生产工艺相对简单、生产批次较小、成本构成较为简单的企业。可以更细致地跟踪各项成本的发生情况。操作流程首先将材料、人工和制造费用分别归集,然后再按照各产品的实际消耗分摊到相应的产品上,得出各产品的单位成本。优缺点优点是更准确反映各产品成本,缺点是核算过程较为繁琐,需要大量的时间和精力投入。总成本分配成本分类将各项成本划分为直接材料、直接人工和制造费用等不同类别，为后续分配打下基础。比例分配根据各项成本在总成本中的占比情况，采用适当的分配比例将总成本分摊到产品或部门。分配方法可使用分步法、工序法或分别法等不同的分配方法,根据实际情况选择最合适的方式。分产品成本成本分类根据产品类型将总成本划分为不同种类产品的成本，以清晰地反映各类产品的成本状况。成本结构分析各类产品的材料成本、人工成本和制造费用的构成情况，为制定针对性的成本控制措施提供依据。利润分析计算各类产品的单位销售收入、单位成本和单位利润，对比分析利润率水平，有助于优化产品结构。辅助部门成本分配1确定辅助部门成本辅助部门如行政管理部门和车间管理部门发生的各项费用应全部归集为辅助部门的成本。2确定分摊基础根据辅助部门的实际工作量或服务数量来确定分摊基础，如工时、设备工时、产品数量等。3分配方法选择可采用直接分配法、阶梯分配法或矩阵分配法等将辅助部门成本分配到生产部门。4分摊精度控制适当调整分摊基础和分配方法以提高成本分摊的准确性和合理性。生产部门成本分配直接分配法根据各生产部门实际发生的成本直接分配到相应的产品上。适用于成本项目直接