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生产部经理的岗位职责（5篇）

生产部经理的岗位职责（精选5篇）

生产部经理的岗位职责篇1

工作职责：

1.负责计划管理、生产管理、质量管理及团队建设，搭建生产系统组织架构；

2.制订岗位工作职责和标准，建立教育培训和班组长培养机制，负责考核制度并确保生产绩效达成和提升；

3.负责制定和优化公司生产管理制度流程和质量体系，负责公司产品试制和生产制造任务，组织和引导研发项目或产品开发转产工作，并负责转产过程中风险识别和成本管控；

4.负责制造交付的人机料法环测规划和落实，负责车间规划和资源整合，保障产能达标；

5.负责公司生产工艺和制造流程管理，并解决生产技术和工艺问题，对生产作业过程进行监督和指导；

6.根据公司项目或合同要求，评估产能和制定生产计划，确保PMC计划达标，并负责计划执行过程中的跟踪、协调、进度、成本管理等；

7.负责生产过程质量保证和质量问题分析防范，保障生产产品质量满足客户要求及交付直通率；

8.负责车间8S管理，对安全生产作业负第一责任，制定并实施应急、预防和纠正措施；

9.负责制造交付中仓储、包装、运输管理；

10.加强与其他部门的沟通，确保生产活动顺畅进行。

职位要求：

1.本科以上学历，3年以上中大型光电企业生产管理经验，有光纤激光器生产管理经验优先；

2.熟悉生产制造的部门运作和流程，精通生产过程和生产周期，擅长生产计划、现场管理、人员管理和能力提升；

3.熟悉生产效率提升、成本控制、统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产现场管理和质量控制；

4.精通精益生产相关流程，现场效率改善、生产运营、质量改善，熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程；

5.具备优秀的语言和文字表达能力、规划安排和组织协调能力、执行力和领导力、应急处理和责任心，具有较强的成本管理、质量管理、创新管理意识。

生产部经理的岗位职责篇2

一、总则

生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责，根据销售情况做好各项生产计划安排，深入一线，调查研究，节约成本，确保安全，带领本部门工人共同完成生产任务。

二、管理权限

按照主要领导意图：

1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权；

2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权；

3、对本部的各项管理制度有制定权。

4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权，

5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，有辞退或开除权；

三、主要职责

（一）安全作业

1.对本部工人进行安全生产教育和培训，提高工作安全意识和操作技能。

2.严格执行安全生产管理制度，确保工人的人身安全和设备的正常运转；

3.对操作设备人员加强巡查和指导，严禁违规操作。

4.定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查，提前发现并排除各种安全隐

患，确保设备设施的正常运转。

5.发生突发事故时，要果断采取有效措施，及时靠前指挥处置，并及时上报主要领导，

力争将损失降到最低。

（二）生产工作

1.根据销售情况制订生产计划，合理分配工作，提高工作效率。

2.定期召开生产工作会议，对生产情况进行总结。

3.加强对生产计划的落实监督，及时处理生产过程中各类问题，

4.合理安排日常生产工作，对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。

（三）生产数据汇总与总结：

1.监督送、退货的数据采集，做到送、退货无差错；

2.统计工人每天的计件生产数据，并及时分析、总结，进一步指导生产工作。

3.统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。

4.协助库管人员定期的盘库清查，做到实际数量与账面数量相符合。

（四）日常工作：

1.按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。

2.加强自身业务学习，及时解决生产过程中的技术难题；

3.做好生产部与客户及公司其他部门的关系。

4.准确传达并落实上级领导指示。

5.加强与工人交流，主动帮助工人解决生产和生活中的困难，树立良好的自身形象。

8.抓好生产现场环境秩序，为公司塑造良好的形象；

9.协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。

生产部经理的岗位职责篇3

1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划

2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;

3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。

4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责