阿米巴经营概念及原理.pptxVIP

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一人阿米巴经营概念及原理

初心/

Intention

为什么要二次创业

贝克的二次创业就是要将贝克公司做成一个展现个人能力和才华的

平台，让我们这群志同道合的同事们在这个平台上获得物质和精神的双丰

收。大家可以在这个舞台上八仙过海，各显神通。凭自己的本事，靠自己

的能力，拿到属于自己的劳动成果。优化企业机制，实现人人都是经营者，

实施利润共享，建立利益共同体。让我们所有人心与心链接，不仅在一起

做事，大家的心也要聚在一起，共同实现全体贝克人共同的理想，让贝克

成为人才的摇篮，成为实现每一个贝克人人生理想的舞台。

目录/Contents

01什么是阿米巴

02阿米巴创始人简介

03阿米巴经营概念

04阿米巴经营的目的

05如何推行阿米巴

01什么是阿米巴

什么是阿米巴5

阿米巴

阿米巴的特点6

1.极强的环境适应性2.超强的可复制性3.强悍的团队精神

02阿米巴创始人简介

创始人简介8

科学家---无机化学专家

企业家---两家世界500强

哲学家---稻盛哲学

教育家---创办盛和塾

慈善家---慈善义捐

宗教家---潜心佛学

友好使者---中日友好使者

日航董事长---拯救日航

内阁顾问---前内阁特别顾问

“经营之圣”

拯救日航9

2010年1月19日，日本航空公司董事会决定申请破产保护，该公司当时背负250亿美元债务，重组

计划中，措施包括裁员、裁减航线并接受注资等。这也是日本历史上最大破产案之一。

据悉，在日本航空公司通过法律程序重整使债务削减后，日本国民负担的损失额高达约440亿

日元(约合人民币33亿元)。

稻盛和夫于2010年2月1日正式出任破产重建的日本航空公司董事长

奇迹很快出现。到了2010年11月日航的赢利已达1400亿日元。而让

沉疴在身的日航扭亏为盈只花了短短3个月时间，这是世界企业经营

史上空前的奇迹。

仅仅用了一年时间，日航做到了三个第一：

*利润世界第一；

*准点率世界第一；

*服务水平世界第一。

03阿米巴经营的概念

阿米巴经营的概念11

阿米巴经营就是把公司划分成若干个小集体，每个小集

体都按一个公司的方式进行运营，独立核算，自负

盈亏，并对最小的经营组织进行业绩评估！通过全员

经营，在公司