职场沟通技巧 课件 项目六 与下属有效沟通技能 任务1-3.pptx

项目六与下属有效沟通技能

任务一与下属高效沟通的艺术;学习目标;案例导入;案例导入;一、管理者与下属沟通的意义;二、管理者与下属在沟通中常见的障碍;二、管理者与下属在沟通中常见的障碍;二、管理者与下属在沟通中常见的障碍;二、管理者与下属在沟通中常见的障碍;三、难以沟通的类型及方法;三、难以沟通的类型及方法;四、与下属高效沟通的技巧;四、与下属高效沟通的技巧;四、与下属高效沟通的技巧;四、与下属高效沟通的技巧;四、与下属高效沟通的技巧;四、与下属高效沟通的技巧;技能实训;技能实训;技能实训;技能实训;技能实训;项目六与下属有效沟通技能

任务二有效向下属下达指令的技巧;学习目标;案例导入;案例导入;一、指令的含义;二、有效向下属下达指令的方法;二、有效向下属下达指令的方法;二、有效向下属下达指令的方法;二、有效向下属下达指令的方法;二、有效向下属下达指令的方法;二、有效向下属下达指令的方法;二、有效向下属下达指令的方法;二、有效向下属下达指令的方法;技能实训;技能实训;技能实训;技能实训;项目六与下属有效沟通技能

任务三批评下属的技巧;学习目标;案例导入;案例导入;案例导入;一、批评下属的必要性;二、管理者不愿意批评下属的原因;二、管理者不愿意批评下属的原因;二、管理者不愿意批评下属的原因;二、管理者不愿意批评下属的原因;三、批评下属的基本策略——未批先夸;四、常用的批评方式;四、常用的批评方式;四、常用的批评方式;五、领导批评下属的技巧;五、领导批评下属的技巧;六、批评下属的误区;六、批评下属的误区;技能实训;技能实训;技能实训