《联想企业文化》课件.ppt

**********************联想企业文化联想企业文化是公司发展的基石，它指引着联想的行动方向和价值观。目录联想简介介绍联想的历史、发展历程、现状和未来目标。联想核心价值观重点介绍联想的核心价值观，以及这些价值观如何指导联想的发展。联想企业文化建设阐述联想企业文化的内涵、重要性、目标、原则、策略、途径和案例。联想企业文化建设成效展示联想企业文化建设的正面成果，包括提升员工满意度、增强企业凝聚力等。联想简介全球领先的科技公司联想是一家全球领先的科技公司，以其创新的产品和服务而闻名。多元化业务联想的业务涵盖个人电脑、智能手机、服务器、存储设备等多个领域。全球化布局联想在全球拥有庞大的销售网络和研发中心，服务于全球数百万用户。联想的创立历程11984年联想集团前身“联想公司”成立21989年推出汉卡，进入个人电脑市场31990年推出联想品牌电脑41994年联想成为中国电脑行业的领导者联想公司成立于1984年，初期专注于计算机技术研究与产品开发。1989年，联想推出汉卡，迅速占领了中文电脑市场，并为联想之后的发展奠定了基础。1990年，联想推出自己的品牌电脑，标志着联想正式进入个人电脑市场。联想的发展历程1984年联想集团正式成立，主要从事计算机代理和贸易业务，逐步发展为国内计算机行业的领军企业。1990年联想开始自主研发计算机产品，推出首款自主品牌电脑，标志着联想从代理商向制造商转型。2004年联想收购IBM个人电脑业务，成为全球第三大电脑制造商，开启了全球化发展的新篇章。2014年联想收购摩托罗拉移动，进军移动互联网领域，并将业务范围扩展至移动设备、云计算等领域。联想核心价值观客户至上以客户为中心，始终关注客户需求，提供优质产品和服务，赢得客户信任和忠诚。个人成长鼓励员工不断学习和成长，提供平台和机会，实现个人价值和职业发展。团队合作倡导协作精神，注重团队沟通和协作，共同完成目标，实现团队的整体效益。创新驱动鼓励大胆创新，追求技术突破，不断推出新产品和服务，保持领先优势。客户至上理解客户需求深入了解客户需求，为客户提供个性化的解决方案。满足客户期望超越客户期望，提供优质的产品和服务，赢得客户信赖。维护客户关系建立长期稳定的客户关系，实现共赢发展。客户导向以客户为中心，为客户创造价值，提升客户满意度。个人成长学习与发展联想鼓励员工不断学习，提升技能，掌握新知识。公司提供各种学习资源，包括线上课程、线下培训、师徒制等，帮助员工全方位发展。职业规划公司重视员工的职业发展，并提供清晰的晋升路径和发展机会。员工可以根据自己的兴趣和能力，制定个人职业目标并努力实现。团队合作协同合作共同目标，协力完成。成员间充分沟通，相互支持。信息共享透明沟通，共享信息。促进团队成员了解进展，及时解决问题。共同进步互相学习，分享经验。共同成长，提升团队整体水平。创新驱动持续改进联想不断探索科技前沿，致力于为用户提供卓越的产品和服务。技术突破通过持续研发和创新，联想不断突破技术瓶颈，引领行业发展。多元化探索联想积极布局智能家居、云计算等领域，为用户创造更加智慧的未来。责任担当勇于担当积极面对挑战，敢于承担责任，以实际行动解决问题。以身作则领导层率先垂范，以高标准要求自己，树立榜样力量。注重结果聚焦目标，追求卓越，对结果负责，不断提升效率和质量。联想企业文化建设联想企业文化建设是一个持续发展和完善的过程，需要全员参与和共同努力。企业文化建设的核心目标是塑造积极向上、团结协作、创新进取的企业精神，提升员工的凝聚力和归属感。企业文化的内涵价值观企业文化反映企业的价值观。价值观指引着员工的行为，决定着企业的决策。行为规范企业文化包含员工行为规范。规范确保员工的行为符合公司的期望，保持公司良好的运作。企业文化建设的重要性11.凝聚力企业文化是员工行为准则，凝聚人心，促进团队合作。22.竞争力优秀企业文化提升组织效率，增强市场竞争力，打造品牌价值。33.持续发展建立良好的企业文化，可持续发展，应对变化，促进企业转型升级。企业文化建设的目标提升员工凝聚力打造积极向上、团结一致的团队氛围。提高员工忠诚度、归属感、参与度和责任感。促进员工之间相互尊重、理解和信任。增强企业竞争力塑造独特的企业形象和文化优势。吸引优秀人才，提高企业竞争力。建立以价值观为导向的企业文化，推动持续发展。企业文化建设的原则一致性企业文化应保持一致，避免产生矛盾。可操作性企业文化应具有可操作性