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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度人力资源期望实现与组织效能提升合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1甲方基本信息

1.2乙方基本信息

2.合同目的和原则

2.1合同目的

2.2合同原则

3.人力资源期望实现

3.1人员配置

3.2培训与开发

3.3绩效管理

4.组织效能提升

4.1组织架构优化

4.2流程再造

4.3激励机制

5.项目实施计划

5.1项目阶段划分

5.2关键时间节点

5.3项目里程碑

6.责任分配与权利

6.1甲方责任

6.2乙方责任

6.3双方权利

7.项目费用及支付方式

7.1项目费用构成

7.2支付方式

7.3付款时间

8.项目进度监控与调整

8.1进度监控方法

8.2进度调整机制

9.保密条款

9.1保密内容

9.2保密期限

9.3违约责任

10.合同解除与终止

10.1合同解除条件

10.2合同终止条件

10.3解除与终止程序

11.违约责任

11.1违约情形

11.2违约责任

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决程序

13.合同生效与变更

13.1合同生效条件

13.2合同变更程序

14.其他约定事项

14.1不可抗力

14.2通知与送达

14.3合同份数与效力

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1甲方基本信息

1.1.1甲方名称：有限公司

1.1.2甲方地址：省市区路号

1.1.3甲方法定代表人：

1.2乙方基本信息

1.2.1乙方名称：YYYY咨询管理有限公司

1.2.2乙方地址：省市区路号

1.2.3乙方法定代表人：

2.合同目的和原则

2.1合同目的

本合同旨在明确甲乙双方在2024年度的人力资源期望实现与组织效能提升方面的合作内容，共同推进甲方企业的人力资源管理水平和组织效能。

2.2合同原则

本合同遵循平等互利、诚实守信、公平公正的原则。

3.人力资源期望实现

3.1人员配置

甲方需在2024年度内，根据业务发展需要，合理配置各类人才，确保各部门人员结构合理、专业对口。

3.2培训与开发

乙方将为甲方提供全方位的员工培训与开发服务，包括但不限于新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理能力培训等。

3.3绩效管理

甲方将建立科学的绩效管理体系，通过定期的绩效评估，对员工的工作表现进行考核，并制定相应的激励措施。

4.组织效能提升

4.1组织架构优化

甲方将在2024年度内，根据业务发展需要，对现有组织架构进行优化调整，以提高组织运行效率。

4.2流程再造

乙方将协助甲方对现有业务流程进行梳理，优化流程，提高工作效率。

4.3激励机制

甲方将建立有效的激励机制，以激发员工的工作积极性和创造性。

5.项目实施计划

5.1项目阶段划分

5.2关键时间节点

准备阶段：2024年1月1日至2024年2月28日

实施阶段：2024年3月1日至2024年11月30日

监控阶段：2024年12月1日至2024年12月31日

5.3项目里程碑

2024年2月28日：完成人员配置方案

2024年6月30日：完成培训计划实施

2024年11月30日：完成组织架构优化

2024年12月31日：完成项目监控报告

6.责任分配与权利

6.1甲方责任

提供必要的项目资料和人员支持；

按时支付项目费用；

对乙方提供的服务进行监督和评估。

6.2乙方责任

制定详细的项目实施计划；

按时完成项目任务；

对甲方提供的服务进行反馈和改进。

6.3双方权利

甲方有权要求乙方按照合同约定履行义务；

乙方有权要求甲方按时支付项目费用。

8.项目费用及支付方式

8.1项目费用构成

人力资源咨询费用：人民币万元；

培训费用：人民币万元；

差旅费用：人民币万元；

其他相关费用：人民币万元。

8.2支付方式

甲方应在合同签订后5个工作日内支付项目总费用的30%作为预付款；

乙方完成人员配置方案后，甲方应在收到乙方提交的验收报告后5个工作日内支付剩余费用的40%；

乙方完成培训计划实施后，甲方应在收到乙方提交的培训效果评估报告后5个工作日内支付剩余费用的20%；

8.3付款时间

预付款：合同签订后5个工作日内；

剩余费用：根据项目进度分期支付。

9.项目进度监控与调整

9.1进度监控方法

乙方应定期向甲方汇报项目进度；

甲方有权要求乙方提供项目进度报告；

双方应定期召开项目进度会议，对项目进度进行评估和调整。