《总成本费用估算》课件.pptVIP

*****************课程目标明确掌握成本构成详细了解企业总成本费用的组成内容，为后续的成本管理打下基础。掌握成本估算方法学习多种成本估算方法,提高企业预算管理和成本控制的能力。了解成本管控策略认识到成本管控的重要性,并学习有效的成本管控策略。什么是总成本费用总成本费用是指企业在生产和经营过程中发生的全部成本支出。它包括了直接材料费用、直接人工费用、制造费用以及各种期间费用的总和。这些费用是企业生产经营活动中不可或缺的必要支出,是企业实现利润的基础。合理控制总成本费用对企业的经营效益至关重要。总成本费用的构成直接材料成本直接材料成本包括生产过程中直接用于产品的所有原材料、辅助材料和包装材料等的全部费用。这是企业最主要的成本构成之一。直接人工成本直接人工成本是指直接参与产品生产的工人的工资、福利等费用。它与生产工艺和生产效率直接相关。制造费用制造费用包括生产车间的租金、水电费、折旧费、维修费等,是与生产直接相关的间接费用。期间费用期间费用包括管理费用、销售费用和财务费用,属于企业的间接费用,与生产不直接相关。直接材料成本原料半成品辅料包装材料直接材料成本是生产过程中直接投入的原材料、半成品等形成的成本。这包括原料、半成品、辅料和包装材料等多个部分。合理控制这些成本是降低总成本的关键。直接人工成本25%人工成本占比1.5M企业年人工成本3000员工人数$5000平均年薪直接人工成本是生产过程中直接参与产品制造的劳动者的工资、福利等费用。它是企业总成本构成的一个重要组成部分,对产品成本有重要影响。企业必须加强对人工成本的精细化管理,通过提高员工效率和控制工资水平等方式来降低人工成本。制造费用制造费用构成主要包括间接材料、折旧费、水电费、维修费等。这些费用与产品直接挂钩,属于间接成本。成本管控重点优化生产工艺,提高设备利用率,降低能源消耗,合理控制维修保养费用。费用核算方法可采用工时分配法、机器小时分配法等,将制造费用合理分摊到各产品成本中。期间费用期间费用是指与生产经营活动直接无关的费用,包括管理费用、销售费用、财务费用等。这些费用是影响企业总成本的重要因素,需要通过精细化管理加以控制。期间费用主要包括员工薪酬、办公运营、差旅等费用。通过实行预算管理、严格审核审批等措施,可有效降低这些费用支出,从而降低企业整体成本。常见的总成本费用估算方法单位成本估算法根据历史数据和市场信息,预测每个单位产品的成本开支。适用于生产稳定的企业。全部成本计算法将所有生产和运营费用进行详细预算,汇总得出总成本。适用于复杂生产流程的企业。增量成本法评估新项目或变化对总成本的影响,仅核算该变化带来的新增成本。适用于小幅调整的情况。毛利额法根据预期销售额和毛利率,反推计算总成本。适用于销售预测较为准确的企业。单位成本估算法计算单位成本单位成本估算法通过分析单个产品或服务的各项成本因素,来计算其总成本。这种方法更加精准,适用于产品种类较少且成本构成较为固定的企业。分析成本构成通过细分直接材料、直接人工和制造费用等各项成本,全面评估成本结构,并据此确定单位产品的总成本。考虑生产因素单位成本估算法需要充分考虑生产工艺、产能利用率、材料耗用等实际生产因素,确保成本估算准确。全部成本计算法全面核算全部成本计算法是一种详细核算所有成本要素的方法,包括直接材料、直接人工和制造费用等。可以全面反映企业生产经营活动的实际成本状况。精准预算通过逐项核算各项成本,可以更准确地预算和控制生产成本,为企业经营决策提供依据。增强管控全部成本计算可以帮助企业深入了解各项成本构成,发现问题并采取针对性措施,提高成本管控能力。增量成本法关注变动成本增量成本法聚焦于产品变动成本的核算,包括直接材料、直接人工和可变制造费用,忽略固定成本。这种方法更适用于短期内的成本分析和决策。支持灵活决策增量成本法可以帮助企业更快地做出与成本相关的决策,如定价、产品组合调整等,反应灵活且针对性强。简化成本核算该方法无需计算全部固定成本,核算过程相对简单,能够更快地得出成本信息,支持管理层的及时决策。毛利额法预测毛利率通过对行业、市场、竞争对手等因素的分析,预测产品的销售价格及成本,从而估算出毛利率。乘以预期销量将预测的毛利率乘以预期的销量,即可得到预估的总毛利额。加上其他费用再根据预期的期间费用,得出预估的总成本费用。市场调查法获取市场信息通过实地调研、问卷调查等方式直接收集客户需求、竞争对手动态等市场信息。分析市场趋势对收集的市场信息进行深入分析,了解市场需求、竞争格局等,为成本估算提供依据。评估