ERP概念和原理学习课件.pptxVIP

ERP概念和原理;ERP概念和原理

主讲人陈启申;;;;;ERP系统对利润增长因素的影响;根据需求制定目标;信息化管理与计算机的关系;?项目成败的主要责任者和支持者

?观念更新、深化改革;人与信息化管理系统的关系;ERP概念和原理

主讲人陈启申;;信息集成——信息化管理必要特点;信息集成丰富了库存台帐的信息量;?信息必须规范

?信息处理的流程必须规范

?信息的采集、处理和报告由专人负责

?范围—供需链及相关系统

?时间—历史、当前、未来;;信息集成;MRPMRPIIERP

的扩展关系;?ERP：

?客户、供应商、制造商信息的集成

?优化供需链——协同运营/合作竞争

?供需链管理/敏捷制造/精益生产/约束理论/价值链;ERP概念和原理

主讲人陈启申;;;1主生产计划（MPS）;;设计：;;主生产计划的重要性;;;;;;;35;36;?主要数据

?需求信息

?物料清单(BOM)

?工艺路线和提前期

?物料可用量;物料需求计划（MRP）与

能力需求计划（CRP）的关系;潜在

客户;40;物流与资金流信息集成;本层人工费

本层间接费;;?消耗准确

—工时定额准确

—材料消耗定额准确

—间接费分摊合理（费率、ABC成本法）

—计量仪表配备不全

?执行人员按时如实记录（反馈信息）

?建立成本责任中心

?改变传统粗放管理习惯;物料/资金动态集成——事务处理;事务处理/帐务处理

（采购业务流程举例）;;;;;ERP;1.计划的一贯性与可行性;ERP概念和原理;53;ERP概念和原理

主讲人陈启申;原始的供需链;SCM;;58;;精益生产方式要点

（1985-1989“国际汽车计划”研究报告）;?基本原理---将自主分散的企业集成为协同运作的整体,

对市场机遇做出快速响应

?依据核心竞争优势和信誉，选择合作伙伴，组成虚拟企业

?把知识、技术和信息作为最重要的财富，发挥人的创造性

?为共同目标协同合作，增强整体竞争力

?以客户满意度作为产品/服务的业绩评价标准和报酬依据;约束理论的要点

（TheoryofConstraint,TOC);M.E.Porter教授的价值链;增值链;客户价值与企业价值;JIT的哲理与方法;;ERP概念和原理

主讲人陈启申;MRPII不足之处;ERP概念和原理;ERP—企业资源计划;MRP-MRPII-ERP

功能扩展;Gartner分析家对ERPII的定义;对ERPII的种种观点;管理需求 ERP功能 应用技术

?市场开拓、商业情报客户关系管理（CRM） 电话呼叫中心

电子商务 Internet、浏览器/服务器

?销售分析 联机分析处理（OLAP） 数据仓库，数据挖掘

?增值服务/质量反馈售后服务，备品备件管理 Internet/Intranet

?虚拟企业 电子商务 Internet/Extranet/Web

?整体计划先进计划与调度（APS） 约束理论算法

?流通管理 运输管理、仓库管理 Intranet

?跨国经营 多语种/币制/税制

?多工厂管理 异构平台互操作 CORBA

?多元化经营 行业解决方案 组件开发技术

?生产保障 质量/实验室/设备管理

?决策支持 领导决策系统（EIS） 数据库技术、人工智能

?知识管理 人力资源计划自助服务 ;高级计划与排程系统

(AdvancedPlanningandScheduling，APS);ERP与客户关系管理（CRM）;联机分析处理（OLAP）;;ERP与电子商务;电子商务应用的阶段;业务信息智能系统

（BusinessIntelligence，BI）;业务流程重组

（BusinessProcessRe-engineering,BPR）;E