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1、在公司发展的()阶段,更可以暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A.创建B.扩张C.稳定D.衰退
参考答案:C
2、以下说法对的的是()。
A.招聘总成本=直接成本+间接费用
B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠
C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
D.在制定薪酬体系的六个基本环节中,薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行
参考答案:A
3、我国劳动法规定的劳动年龄为()
A.
4、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()。
A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
参考答案:A
5、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训(),从他们的反映中可以预估他们对培训的支持限度
A.接受限度B.态度C.见解D.态度和见解
参考答案:D
6、行为导向型的评价方法重要有()。
A.行为观测法
B.行为锚定等级评价法
C.关键事件法
D.直接指标法
E.目的管理法
参考答案:A,B,C
7、目的管理法的环节是()
A.制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制→分析回顾目的
B.制定组织规划目的→制定战略目的→实行控制→分析回顾目的
C.制定战略目的→制定组织规划目的→分析回顾目的→实行控制
D.分析回顾目的→制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制
参考答案:A
8、库克曲线的研究对象是组织中的()
A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员
参考答案:C
9、劳动争议仲裁的原则不涉及()
A.裁决应先行调解
B.当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼
C.在双方当事人都批准的情况下仲裁委员会才干接受仲裁
D.也许影响公正裁决的人应当回避
参考答案:C
10、周岁
参考答案:B
11、周岁C.
12、库克曲线的研究对象是组织中的()
A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员
参考答案:C
13、各职能部门在绩效管理方面的重要责任是()。
A.及时对员工进行绩效反馈
B.调整部门与员工的工作计划
C.解决员工在绩效考核方面的申诉
D.保证绩效考核制度符合法律规定
E.提供与绩效考核有关的培训和征询
参考答案:A,B
14、假如一个部门以利润为中心,那么,最佳采用()。
A.事业部制的结构或形式
B.复杂的结构或形式
C.直线制的结构或形式
D.矩阵的结构或形式
参考答案:A
15、以下说法对的的是()。
A.招聘总成本=直接成本+间接费用
B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠
C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
D.在制定薪酬体系的六个基本环节中,薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行
参考答案:A
16、工厂安全技术规程重要内容涉及()的安全措施
A.厂房
B.生产辅助
C.道路
D.电气设备
E.机器设备
参考答案:A,C,D,E
17、周岁B.
18、当员工的薪酬与其工作价值大体相称,可认为该公司的薪酬管理做到了()。
A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平
参考答案:B
19、岗位研究一方面产生于()
A.美国B.中国C.德国D.英国
参考答案:A
20、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()。
A.“你是如何看待部门之间出现的不合作现象的?”
B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”
C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D.“在你所承担的项目中,你是如何获得技术部的支持和帮助的?”
参考答案:C
21、由于现代公司越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以()面试越来越重要。
A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试
参考答案:B
22、订立劳动协议必须主体要合法、()的合法。
A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容
参考答案:D
23、关于定员定额表述对的的是()。
A.定员就是公司用人质量的界线
B.定额是组织生产.指导分派的基本依据
C.定额是产品生产过程中所消耗的所有劳动的标准
D.按照综合限度,定员定额标准分为单项标准和综合标准
参考答案:D
24、周岁D.
25、开发重要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来
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