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DMAIC项目方法;目的;目录;1立项：

描述项目的好处

确定项目测量和目标

建立项目小组，组长，角色分配

确定小组会议频次

填写项目表;确定项目，目标，测量;组成小组;填写项目表;填写项目表;项目计划;2测量

描绘当前流程图

绘制项目指标的历史趋势图

记录问题的现状，现象

小组对历史和现状达成共识

;理解现状/记录现象;;柏拉图列出主要问题;头脑风暴法和鱼翅图;例如--可能造成响包的因素;FMEA(简化版);FMEA表格;4执行/改进

;执行/改进;5个为什么;Andon报警;利用灯光来沟通问题;自律即是对瑕疵的自动控制：

机器应有侦测瑕疵与机器作用的传感器。能在瑕疵产生时，终止生产线或机器的运转。

机器不需要操作员（看管机器），就能增加产值。

机械化的操作应由机械来执行，将机械与人分开来。

操作人员不用监视能在瑕疵产生时自动停机的机械。

;自动化例子;Poko-yoka防错机制;5控制和确认;保持成果;巩固的一些方法;结束;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Wednesday,June3,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:51:1617:51:1617:516/3/20205:51:16PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以