基于ERP系统的我国石油供应链成本管理问题研究的开题报告.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

基于ERP系统的我国石油供应链成本管理问题研究的开题报告

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

基于ERP系统的我国石油供应链成本管理问题研究的开题报告

摘要：随着我国石油产业的快速发展，供应链成本管理对于提高企业竞争力、降低成本、提升效率具有重要意义。ERP系统作为一种集成管理工具，在石油供应链成本管理中发挥着关键作用。本文以我国石油供应链为研究对象，探讨基于ERP系统的成本管理问题，分析了ERP系统在石油供应链成本管理中的应用现状，提出了优化策略，旨在为我国石油企业提高供应链成本管理水平提供理论依据和实践指导。

石油产业作为我国国民经济的重要支柱，其供应链成本管理问题一直备受关注。随着全球石油资源的日益紧张和市场竞争的加剧，企业对供应链成本管理的要求越来越高。ERP系统作为一种集成管理工具，能够实现企业内部各部门的信息共享和协同工作，提高供应链管理的效率和效果。本文从ERP系统在石油供应链成本管理中的应用出发，探讨如何通过优化ERP系统来提高我国石油企业的供应链成本管理水平，具有重要的理论意义和实践价值。

第一章绪论

1.1研究背景及意义

(1)随着我国经济的快速发展和能源需求的不断增长，石油产业作为国家经济的命脉，其供应链的稳定性和成本控制成为企业关注的焦点。在全球化竞争的背景下，石油企业面临着成本上升、市场竞争加剧等多重挑战。因此，如何有效管理供应链成本，提高企业的市场竞争力，成为石油企业亟待解决的问题。

(2)供应链成本管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到从原材料采购、生产制造、物流运输到最终销售的全过程。在石油供应链中，成本管理不仅关系到企业的经济效益，还直接影响到国家能源安全和环境保护。因此，对石油供应链成本管理的研究具有重要的现实意义。

(3)随着信息技术的飞速发展，ERP（企业资源计划）系统作为一种集成管理工具，已经在许多行业中得到了广泛应用。将ERP系统应用于石油供应链成本管理，可以实现信息流、物流和资金流的协同，提高供应链的透明度和效率。因此，研究基于ERP系统的石油供应链成本管理问题，对于推动我国石油企业实现供应链成本优化、提升企业竞争力具有重要意义。

1.2国内外研究现状

(1)国外关于供应链成本管理的研究起步较早，主要集中在供应链设计、成本分析、绩效评估等方面。学者们运用多种理论和方法，如博弈论、运筹学、统计学等，对供应链成本管理进行了深入探讨。例如，Krause和Turner（2000）提出了一种基于博弈论的供应链成本管理模型，分析了供应链成员之间的合作与竞争关系。此外，一些学者还研究了供应链成本管理的创新策略，如供应链金融、绿色供应链等。

(2)在国内，近年来关于供应链成本管理的研究也日益增多。研究者们结合我国石油企业的实际情况，从成本管理理论、实践和实证研究等方面进行了探讨。如刘伟（2013）对石油企业供应链成本管理进行了系统分析，提出了成本管理优化策略。张晓光（2015）基于ERP系统，研究了石油企业供应链成本管理的信息化建设，分析了信息化对成本管理的影响。此外，一些学者还从风险管理、绿色供应链等方面对石油企业供应链成本管理进行了研究。

(3)目前，国内外关于ERP系统在供应链成本管理中的应用研究主要集中在以下几个方面：一是ERP系统在供应链成本管理中的应用框架构建；二是ERP系统在供应链成本管理中的功能模块设计；三是ERP系统在供应链成本管理中的实施策略；四是ERP系统在供应链成本管理中的绩效评估。这些研究成果为我国石油企业基于ERP系统的供应链成本管理提供了理论指导和实践参考。然而，现有研究仍存在一定局限性，如对ERP系统在石油供应链成本管理中的应用深度和广度有待进一步拓展，以及针对不同类型石油企业的成本管理策略研究不足等问题。

1.3研究内容与方法

(1)本研究的主要内容包括以下几个方面：首先，对石油供应链成本管理的基本概念、原则和策略进行梳理，结合我国石油企业的实际情况，分析现有供应链成本管理中存在的问题。其次，探讨ERP系统在石油供应链成本管理中的应用，包括系统架构设计、功能模块实现以及实施流程。通过对某石油企业进行实地调研，收集相关数据，分析ERP系统在降低供应链成本方面的实际效果。最后，结合案例，提出优化ERP系统在石油供应链成本管理中的策略，以期为我国石油企业提供实际指导。

(2)研究方法上，本研究将采用以下几种方法：首先，采用文献综述法，对国内外关于供应链成本管理和ERP系统应用的相关文献进行梳理和分析，总结现有研究成果。其次，采用案例分析法，以某石油企业为研究对象，深入剖析其供应链成本管理现状，并分析ERP系统在其