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2025年银行新上任领导表态讲话范文(二)

一、回顾与展望

(1)回首过去，我国银行业在过去的十年间经历了翻天覆地的变化。在金融改革的浪潮中，我们银行紧跟国家战略，不断深化改革，优化服务，实现了跨越式发展。在支持实体经济、服务小微企业、推动金融科技等方面取得了显著成果。然而，我们也应清醒地认识到，在全球化、数字化的大背景下，银行业仍面临诸多挑战，如金融风险防控、市场竞争加剧、客户需求多样化等。

(2)展望未来，我国银行业将迎来新的发展机遇。随着国家战略的深入实施，金融市场的进一步开放，以及金融科技的快速发展，银行业将有更多的发展空间。我们将继续深化金融改革，强化内部管理，提升服务品质，为经济社会发展提供更加优质的金融服务。同时，我们也将加强与国际金融机构的合作，积极参与全球金融治理，提升我国银行业的国际竞争力。

(3)在新的历史起点上，我们将坚持以客户为中心，持续优化业务结构，提升风险管理能力。通过推动数字化转型，加快金融科技创新，为用户提供更加便捷、高效、安全的金融服务。同时，我们还将积极履行社会责任，支持绿色金融、普惠金融的发展，为构建和谐社会贡献力量。在未来的征程中，我们坚信，在全体员工的共同努力下，我国银行业必将迎来更加辉煌的明天。

二、战略定位与目标

(1)在新的发展阶段，我行将明确战略定位，以实现高质量发展为目标，致力于打造具有全球影响力的金融集团。为实现这一目标，我们将坚持“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”的总体要求，紧紧围绕国家战略，以客户需求为导向，以创新为动力，以风险防控为底线。具体而言，我们将加大在绿色金融、普惠金融、科技创新等领域的投入，力争在未来五年内，绿色信贷余额达到总贷款余额的20%，普惠金融贷款余额增长50%以上。

(2)在战略实施过程中，我行将聚焦以下关键目标：一是提升市场竞争力，力争在2025年实现资产总额突破10万亿元，市场份额稳居国内银行业前列；二是优化业务结构，推动传统业务转型升级，培育一批具有核心竞争力的新兴业务板块，如金融科技、资产管理、国际业务等；三是强化风险管理，确保资产质量稳定，不良贷款率控制在2%以内，实现风险与收益的平衡。以某地区分行为例，通过实施差异化信贷政策，该分行的不良贷款率从2019年的3.5%下降至2020年的2.8%，有效提升了资产质量。

(3)在实现战略目标的过程中，我行将重点推进以下工作：一是加强人才队伍建设，通过引进和培养一批具有国际视野、专业素养和创新能力的高端人才，为战略实施提供智力支持；二是深化金融科技应用，推动大数据、人工智能、区块链等技术在业务领域的广泛应用，提升运营效率和服务水平；三是深化国际合作，积极参与“一带一路”建设，拓展海外市场，提升我行在全球金融体系中的地位。以某国际业务部为例，通过与多家国际金融机构合作，该部门成功为我国某大型企业提供了跨境融资服务，有效支持了企业海外业务拓展。

三、创新与发展

(1)在创新与发展方面，我行将持续加大科技创新投入，推动金融科技与银行业务深度融合。2025年，我行计划投入50亿元用于金融科技创新，预计到2025年底，金融科技研发人员将占总员工数的20%。以移动支付为例，我行自2018年起推出移动支付服务，截至2023年，移动支付交易额已突破10万亿元，用户数达到5亿，成为国内领先的创新金融产品。

(2)我行将积极布局金融科技前沿领域，如人工智能、区块链、云计算等。例如，在人工智能领域，我行已成功研发智能客服系统，该系统每日处理客户咨询超过100万次，有效提升了客户服务效率。此外，我行还积极探索区块链技术在供应链金融、跨境支付等领域的应用，为中小企业提供便捷、安全的金融服务。以某供应链金融项目为例，通过区块链技术，项目实现了信息透明、资金流转高效，有效降低了中小企业融资成本。

(3)我行将加强与国内外高校、科研机构的合作，共同推进金融科技创新。2025年，我行计划与10所国内外知名高校建立联合实验室，共同开展金融科技研究。同时，我行还将举办金融科技创新大赛，鼓励内外部团队提交创新项目，选拔优秀项目进行孵化。通过这些举措，我行旨在打造一个开放、共享的金融科技创新生态，推动银行业持续健康发展。以某创新大赛为例，2023年共有500多个项目参赛，其中20个项目成功落地，为银行业创新发展提供了有力支持。

四、风险管理与合规经营

(1)在风险管理与合规经营方面，我行始终坚持“风险为本”的理念，不断完善风险管理体系。2025年，我行将投入10亿元用于风险管理体系建设，预计到2025年底，风险管理人员将占总员工数的15%。我行已建立了全面的风险监控体系，包括信用风险、市场风险、操作风险等，并通过实时数据分析，确保风险在可控范围内。例如，通过严格的信用风险评估模型，我行在2023