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2025年医院财务会计工作总结(5)

一、2025年医院财务会计工作概述

(1)2025年，医院财务会计工作在新的财务制度下稳步推进，严格按照国家相关法律法规和医院财务管理制度执行。在这一年中，我们积极适应新形势下的财务管理要求，全面强化了财务风险防控，确保了医院财务安全稳定。通过对医院财务数据的全面梳理和分析，我们为医院领导层提供了有力的财务支持，为医院战略决策提供了重要依据。

(2)在收入管理方面，我们严格执行预算管理，优化了收入结构，提高了收入质量。通过加强收费项目的规范管理，有效降低了收费纠纷，确保了医院收入的及时性和准确性。同时，我们还对医院的成本进行了精细化管理，通过成本核算和成本控制，有效降低了医院的运营成本。

(3)在资金管理方面，我们强化了资金预算和资金使用效率，确保了医院资金链的稳定。通过优化资金使用流程，提高了资金使用效率，有效保障了医院各项业务的正常开展。此外，我们还积极拓展融资渠道，为医院提供了充足的资金支持，确保了医院在重大项目建设、设备购置等方面的资金需求。

二、主要财务会计工作成果及亮点

(1)2025年度，医院财务会计工作取得了显著成果，主要体现在以下几个方面。首先，在预算管理方面，我们成功实施了全面预算管理制度，通过科学合理的预算编制，实现了医院各项资源的优化配置。预算执行过程中，我们加强了预算执行的监控和考核，确保了预算的严格执行。此外，我们还对预算执行过程中出现的问题进行了及时调整，提高了预算管理的有效性。

(2)在成本控制方面，我们通过实施成本核算和成本分析，有效降低了医院的运营成本。通过优化成本结构，提高了成本效益，使医院在面临市场竞争和医疗改革的双重压力下，保持了良好的成本控制能力。具体措施包括对药品、耗材、能源等方面的成本进行精细化管理和控制，同时，我们还加强了与临床部门的沟通协作，共同推进成本控制工作的深入开展。

(3)在资金管理方面，我们积极拓展融资渠道，确保了医院资金链的稳定。通过优化资金使用流程，提高了资金使用效率，实现了资金的合理配置。在风险管理方面，我们建立了完善的风险管理体系，对医院财务风险进行了全面识别、评估和预警，确保了医院财务安全。此外，我们还加强了与金融机构的合作，为医院提供了多元化的金融服务，有效支持了医院各项业务的健康发展。

三、面临的挑战与问题分析

(1)在2025年的财务会计工作中，我们面临着一些挑战和问题。首先，医疗行业的快速发展和政策变革给医院的财务管理带来了新的压力。新出台的税收政策和医保支付改革要求我们不断调整财务管理策略，以确保医院财务状况的稳定性。

(2)其次，医院信息化建设对财务会计工作提出了更高的要求。虽然我们已经实现了财务系统的信息化，但数据共享和系统兼容性问题仍然存在，影响了财务信息的及时性和准确性。此外，随着电子发票的普及，对财务人员的操作技能和信息安全意识提出了更高要求。

(3)第三，医院在人力资源方面也存在一定问题。财务会计团队的专业能力有待进一步提升，特别是在应对复杂财务问题和风险防范方面。同时，随着医院规模的扩大，财务人员的工作量也不断增加，对人员的培训和激励机制需要进一步加强。

四、未来工作展望与改进措施

(1)针对未来工作，我们将继续深化财务管理改革，优化财务会计流程。首先，我们将进一步完善预算管理体系，提高预算编制的科学性和准确性，确保预算的有效执行。同时，加强对预算执行过程中的监督和考核，及时发现和纠正偏差。

(2)在信息化建设方面，我们将加大投入，提升财务信息系统的智能化水平，实现财务数据的实时监控和分析。同时，加强与其他部门的协作，确保信息系统的兼容性和数据共享，提高财务工作效率。

(3)人力资源方面，我们将加强财务会计人员的专业培训，提高其业务能力和风险防范意识。此外，建立完善的人才激励机制，激发财务团队的工作积极性，为医院财务工作提供坚实的人才保障。通过这些改进措施，我们将不断提升医院财务会计工作的质量和效率。