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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024聘用副总经理任职资格与绩效评估体系合同

本合同目录一览

1.1聘用副总经理的基本条件

1.2任职资格的具体要求

1.3年龄、学历、工作经验等方面的要求

1.4健康状况及体检要求

2.1绩效评估体系概述

2.2绩效评估指标体系

2.3绩效评估周期

2.4绩效评估方法

3.1绩效评估结果的应用

3.2绩效评估结果与薪酬、晋升、培训等方面的关联

3.3绩效评估结果与奖惩措施

4.1薪酬体系

4.2薪酬构成及调整机制

4.3绩效与薪酬的关系

4.4薪酬发放及支付方式

5.1培训与发展计划

5.2培训内容与方式

5.3培训与绩效评估的关系

5.4培训费用及报销

6.1工作职责与权限

6.2工作目标与任务

6.3工作考核与评价

6.4工作调整与变更

7.1劳动合同签订与解除

7.2劳动合同期限

7.3劳动合同内容

7.4劳动合同变更与解除

8.1工作时间与休息休假

8.2工作时间制度

8.3休息休假制度

8.4特殊情况下的工作安排

9.1薪酬福利

9.2社会保险及公积金

9.3其他福利待遇

10.1合同争议解决

10.2争议解决方式

10.3争议解决机构

10.4争议解决程序

11.1违约责任

11.2违约行为的界定

11.3违约责任的承担

11.4违约责任的处理

12.1合同生效与终止

12.2合同生效条件

12.3合同终止条件

12.4合同终止程序

13.1合同附件

13.2附件内容及要求

13.3附件的效力

14.1其他约定事项

14.2不可抗力条款

14.3合同解释权

14.4合同签署与生效日期

第一部分：合同如下：

1.1聘用副总经理的基本条件

1.1.1具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规。

1.1.6具有较强的组织协调能力和决策能力。

1.2任职资格的具体要求

1.2.3具有丰富的管理经验，熟悉企业运营管理。

1.3年龄、学历、工作经验等方面的要求

1.4健康状况及体检要求

1.4.2体检合格，无重大疾病史。

1.5绩效评估体系概述

1.5.1绩效评估体系旨在全面评估副总经理的履职情况。

1.5.2评估内容包括工作目标达成情况、工作质量、团队协作等方面。

1.5.3评估周期为年度。

1.6绩效评估指标体系

1.6.1工作目标达成情况：30%

1.6.2工作质量：30%

1.6.3团队协作：20%

1.6.4个人素质：20%

1.7绩效评估方法

1.7.1定量评估：根据工作目标完成情况、工作质量等指标进行量化评分。

1.7.2定性评估：由上级领导、同事及下属对副总经理的工作表现进行评价。

1.7.3综合评估：将定量评估和定性评估结果相结合，得出最终绩效评估结果。

8.1工作时间与休息休假

8.1.1工作时间按照国家规定的标准工时制度执行。

8.1.2员工每周工作时间不超过40小时，实行五天工作制。

8.1.3国家法定节假日、休息日及带薪年休假按照国家相关规定执行。

8.2工作时间制度

8.2.1工作时间为每天上午8:30至12:00，下午13:00至17:30。

8.2.2上下班时间应遵守公司统一规定，不得随意迟到、早退。

8.3休息休假制度

8.3.1员工享有国家法定休息日及带薪年休假。

8.3.2员工连续工作满一年的，享有带薪年休假5天。

8.3.3员工在特殊情况下，经公司批准可调整休假时间。

8.4特殊情况下的工作安排

8.4.1在国家法定节假日或休息日，如因工作需要加班，需支付不低于工资的150%的加班费。

8.4.2在公司认为必要时，可安排员工加班，加班时间需符合国家规定。

9.1薪酬福利

9.1.1薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。

9.1.2基本工资根据国家规定及公司薪酬制度执行。

9.1.3岗位工资根据岗位职责及市场水平确定。

9.2社会保险及公积金

9.2.1公司依法为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

9.2.2公司依法为员工缴纳住房公积金。

9.3其他福利待遇

9.3.1公司为员工提供法定节假日、年休假、婚假、产假等福利。

9.3.2公司根据员工表现，提供年度奖金、年终奖等。

10.1合同争议解决

10.1.1合同履行过程中发生的争议，双方应友好协商解决。

10.1.2协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。

10.2争议解决方式

10.2.1争议解决