文化差异管理文化与管理.ppt

组织结构的分类第28页,共32页，星期六，2024年，5月文化在其中的影响在组织的起源阶段文化对组织结构具有先导性的影响在组织积累发展的阶段文化对组织结构具有适应性的影响在组织的稳定阶段文化对组织结构具有决定性的影响第29页,共32页，星期六，2024年，5月文化对企业制度的影响文化将会对企业制度的内容和管理手段上产生影响第30页,共32页，星期六，2024年，5月企业制度的意义企业制度是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。按公司制要求建立的一整套企业管理制度。第31页,共32页，星期六，2024年，5月文化对制度的影响不同的企业文化会制定出不同的企业制度不同的企业文化会制定出不同的管理手段企业文化会影响员工遵守企业管理制度的情况第32页,共32页，星期六，2024年，5月文化差异管理文化与管理本章节主要内容什么是文化文化层次论民族社会文化与公司文化文化与管理的关系文化对组织架构设置、企业制度建立和执行、领导和员工行为的影响第2页,共32页，星期六，2024年，5月什么是文化百度上的定义：笼统的说，文化是一种社会现象，是人们长期创造形成的产物，同时又是一种历史现象，是社会历史的积淀物。确切地说，文化是凝结在物质之中又游离于物质之外，能够被传承的国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等，是人类之间进行交流的普遍认可的一种能够传承的意识形态。第3页,共32页，星期六，2024年，5月什么是企业文化百度上的定义：企业文化，或称组织文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。第4页,共32页，星期六，2024年，5月企业文化的形成第5页,共32页，星期六，2024年，5月影响企业文化的因素民族文化和社会文化因素外来文化因素地域文化因素行业文化因素企业传统因素和企业发展阶段因素个人文化因素第6页,共32页，星期六，2024年，5月民族文化和社会文化因素民族文化是影响企业文化的重要因素之一。不同的民族有不同的文化，这种文化必然会影响到企业文化。（例如，我们国家的民族文化往往带有儒家思想的特征，非常重视“和为贵”的价值理念。）相对于社会大文化来说，处于亚文化地位的企业文化植根于民族文化土壤中，这使得企业的价值观念、行为准则、道德规范等无不打上民族文化的深深烙印。第7页,共32页，星期六，2024年，5月外来文化因素由于全球化经济的发展，外国文化对本土文化的影响，从不同层面上，如：管理理念，生产方法，相关技术等产生的影响，一般是先进国家的文化影响发展中或不发达国家的企业文化，而发展中国家和不发达国家通常借此机会学习先进国家的生产、管理方法和经验。第8页,共32页，星期六，2024年，5月地域文化因素同一国家的不同地区之间，地域性差异是客观存在的，正是由于不同的地域在不同的地理、历史、政治、经济和人文环境下，因而在一定程度上会产生企业间文化的差异。第9页,共32页，星期六，2024年，5月行业文化因素。由于各个行业在生产特点、管理模式和服务要求上存在很大的差异，所以企业文化也必然存在差异。第10页,共32页，星期六，2024年，5月企业传统因素企业文化的形成过程也就是企业传统的传承过程，企业文化的发展过程也就是企业传统去粗取精、扬善抑恶的过程。因此企业传统是企业文化的重要因素。第11页,共32页，星期六，2024年，5月企业发展阶段因素企业处于不同的发展阶段，决定了它将面临不同的发展状况和焦点问题，进而影响到企业文化的不同特点。第12页,共32页，星期六，2024年，5月个人文化因素指的是企业领导者和员工的思想素质、文化素质和技术素质对企业文化的影响。第13页,共32页，星期六，2024年，5月企业文化的重要性是企业在不断发展中逐步形成的一种文化有很强的导向性，指引企业员工的工作行为和目标