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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024融创集团房地产成本控制与评估合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1甲方基本信息

1.2乙方基本信息

2.合同标的及范围

2.1房地产项目概述

2.2成本控制与评估的具体范围

3.成本控制目标与原则

3.1成本控制目标

3.2成本控制原则

4.项目进度安排

4.1项目启动阶段

4.2项目实施阶段

4.3项目验收阶段

5.成本控制措施

5.1预算编制

5.2资金管理

5.3施工管理

5.4质量控制

5.5进度控制

6.成本评估方法与标准

6.1成本评估方法

6.2成本评估标准

7.报告提交与审核

7.1报告提交时间

7.2报告审核流程

8.信息保密与知识产权

8.1信息保密要求

8.2知识产权归属

9.费用及支付方式

9.1费用构成

9.2支付方式

10.违约责任

10.1甲方违约责任

10.2乙方违约责任

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

12.合同解除与终止

12.1合同解除条件

12.2合同终止条件

13.合同生效与变更

13.1合同生效条件

13.2合同变更程序

14.其他约定事项

14.1合同附件

14.2通知与送达

14.3合同解除后的处理

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1甲方基本信息

甲方名称：融创集团有限公司

甲方地址：省市区路号

甲方法定代表人：

1.2乙方基本信息

乙方名称：房地产成本控制与评估有限公司

乙方地址：省市区路号

乙方法定代表人：

2.合同标的及范围

2.1房地产项目概述

项目名称：房地产开发项目

项目地点：省市区

项目规模：总建筑面积万平方米

项目类型：住宅、商业、办公综合体

2.2成本控制与评估的具体范围

（1）项目投资估算；

（2）项目资金筹措方案；

（3）项目成本预算编制；

（4）项目成本动态监控；

（5）项目成本分析及评估；

（6）项目成本节约措施及建议。

3.成本控制目标与原则

3.1成本控制目标

确保项目成本控制在预算范围内，实现成本节约率不低于5%。

3.2成本控制原则

（1）依法合规；

（2）科学合理；

（3）预防为主；

（4）动态管理。

4.项目进度安排

4.1项目启动阶段

项目启动时间为合同签订之日起天内。

4.2项目实施阶段

项目实施阶段分为三个阶段，分别为：

（1）前期准备阶段：个月内；

（2）实施阶段：个月内；

（3）验收阶段：个月内。

4.3项目验收阶段

项目验收时间为项目实施阶段结束后天内。

5.成本控制措施

5.1预算编制

乙方应根据甲方提供的相关资料，按照国家及地方相关政策和标准，编制详细的项目成本预算。

5.2资金管理

乙方应协助甲方建立健全资金管理制度，确保资金合理使用。

5.3施工管理

乙方应参与项目施工过程中的成本控制，包括但不限于：

（1）材料采购；

（2）施工进度；

（3）施工质量；

（4）安全生产。

5.4质量控制

乙方应协助甲方对项目质量进行监控，确保项目质量符合设计要求。

5.5进度控制

乙方应协助甲方对项目进度进行监控，确保项目按期完成。

6.成本评估方法与标准

6.1成本评估方法

采用定量与定性相结合的方法，对项目成本进行评估。

6.2成本评估标准

以国家及地方相关政策和标准为依据，结合项目实际情况进行评估。

8.信息保密与知识产权

8.1信息保密要求

甲方和乙方在履行合同过程中，对项目涉及的商业秘密、技术秘密、财务信息等保密内容负有保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方泄露或使用。

8.2知识产权归属

合同所涉及的技术资料、研究报告、成本评估报告等知识产权归甲方所有，乙方在使用过程中不得侵犯甲方知识产权。

9.费用及支付方式

9.1费用构成

（1）成本控制与评估服务费；

（2）差旅费；

（3）资料费；

（4）其他合理费用。

9.2支付方式

（1）合同签订后，甲方支付乙方合同总金额的30%作为预付款；

（2）项目启动后，甲方支付乙方合同总金额的30%；

（3）项目实施阶段结束后，甲方支付乙方合同总金额的30%；

（4）项目验收合格后，甲方支付乙方合同总金额的10%作为尾款。

10.违约责任

10.1甲方违约责任

若甲方未按约定支付费用，每延迟一日，应向乙方支付应付款金额的千分之五作为违约金。

10.2乙方违约责任

若乙方未能按时提交报告或报告内容不符合合同约定，每延迟一日，应向甲方支付合同总金额的千分之五作为违约金。

11.争议解