6S管理的资料学习课件.pptxVIP

学习主要内容;一、6S管理的定义和目的;6S管理的定义和目的;6S管理的基本涵义;6S管理的基本涵义;6S管理的基本涵义;6S管理的基本涵义;6S管理的基本涵义;6S管理的基本涵义;6S管理的基本涵义;6S管理的基本涵义;6S管理的基本涵义;6S管理的基本涵义;6S管理的基本涵义;6S管理的基本涵义;6S管理的基本涵义;6S管理的基本涵义;6S管理的基本涵义;员工在6S管理中的责任;员工在6S管理中的责任;员工在6S管理中的责任;员工在6S管理中的责任;员工在6S管理中的责任;四、定置管理实施要求;（二）实施

1．工作场所的定置要求

首先要制定标准比例的定置图；生产场地、通道、检查区、物品存放区都要进行规划和显示；明确各区域管理责任人，零件、半成品、设备、垃圾箱、消防设施、易燃易爆的危险品等均用鲜明直观的色彩或信息牌显示出来；凡与定置图要求不符合的现场物品，一律清理撤除。;（二）实施

2．生产现场各工序、工位、机台的定置要求

首先，必须要有各工序、工位、机台的定置图；要有相应的图纸文件架、柜等资料文件的定置硬件；工具、夹具、量具、仪表、机器设备在工序、工位、机台上摆放应有明确的定置要求；材料、半成品及各种用具在工序、工位摆放的数量、方式也应有明确的定置要求；附件箱、零件货架的编号必须同零件帐、卡、目录相一致。;（二）实施

3．工具箱的定置要求

工具箱应按标准的规定设计定置图；工具摆放要严格遵守定置图，不准随便放；定置图及工具卡片要贴在工具箱上；工具箱的摆放位置要标准化、规范化和统一化。;（二）实施

4．仓库的定置要求

首先要设计库房定置图：对于那些易燃、易爆、易污染、有储备期要求的物品要按要求实行特别定置；有储备期限要求的物品的定置，在库存报表、数据库管理上要有对时间期限的特定信号或标志；库存帐本应有序号和物品目录，注意账物相符。;（二）实施

5．检查现场的定置要求

首先要检查现场的定置图，并对检查现场划分不同区域，以不同颜色加以标志区分。区分合格区、待检区、待判区、返工区、报废区等。?;五、6S管理的基本标准;6S管??的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;6S管理的基本标准;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Wednesday,June3,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:41:3817:41:3817:416/3/20205:41:38PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2017:41:3817:41Jun-2003-Jun-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:41:3817:41:3817:41Wednesday,June3,2020

13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2017:41:3817:41:38June3,2020

14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。03六月20205:41:38下午17:41:386月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。六月205:41下午6月-2017:41June3,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/317:41:3817:41:3803June2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:41:38下午5:41下午17:41:386月-20