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2025年图书室管理员工作总结范本(五)

一、工作概述

(1)2025年，我馆在图书资源建设、读者服务、信息化管理等方面取得了显著成果。全年共新增图书资源2万册，涵盖各类学科领域，满足了不同读者的需求。其中，电子图书资源增长尤为突出，达到5000册，同比增长20%。在服务读者方面，全年接待读者量达到15万人次，同比增长10%。特别值得一提的是，我馆成功举办了“阅读与成长”系列活动，吸引了近千名读者参与，有效提升了图书馆的知名度和影响力。

(2)在图书管理与服务工作中，我们严格执行图书采购、分类、编目、上架等流程，确保了图书资源的有序管理。通过实施RFID技术，实现了图书自助借还，提高了工作效率。同时，我们针对不同读者群体，开展了多种形式的阅读推广活动，如“书香校园”读书分享会、“经典名著阅读月”等，有效激发了读者的阅读兴趣。据统计，全年共开展各类阅读活动30场，参与人数达到5000人次。

(3)信息化建设方面，我馆积极推进数字图书馆建设，实现了图书资源数字化、网络化。通过搭建图书馆网站和移动APP，读者可以随时随地访问图书馆资源。此外，我们还引入了智能检索系统，提高了检索效率和准确性。在疫情期间，我们及时调整服务策略，通过线上咨询、电子书借阅等方式，保障了读者的基本阅读需求。据统计，疫情期间线上服务访问量达到10万次，同比增长50%。

二、图书管理与服务工作

(1)图书管理工作方面，我们严格执行采购、分类、编目和上架流程，确保图书资源的准确性和可追溯性。全年共完成图书编目5000册，实现了图书信息数据库的全面更新。同时，我们引进了自动化系统，实现了图书自助借还，缩短了读者等待时间，提高了服务效率。

(2)服务工作方面，我们积极开展个性化服务，为读者提供文献检索、参考咨询、信息推送等服务。通过举办各类阅读推广活动，如读书分享会、主题讲座等，吸引了众多读者参与。此外，我们还特别关注青少年阅读，推出了“青少年阅读计划”，通过阅读指导、亲子阅读等活动，提升了青少年的阅读兴趣和能力。

(3)在图书馆空间利用方面，我们不断优化布局，增设了阅读角落、研讨区等，为读者提供了更加舒适的学习和阅读环境。同时，我们定期开展读者满意度调查，根据反馈意见不断调整和改进服务，确保读者满意度持续提升。全年读者满意度调查结果显示，满意度达到90%以上。

三、读者服务与活动开展

(1)读者服务方面，我们坚持以读者为中心，不断丰富服务内容，提升服务质量。全年共接待读者20万人次，同比增长15%。我们特别加强了读者咨询服务，通过电话、在线咨询、现场解答等多种方式，为读者提供及时、准确的帮助。此外，我们还推出了“VIP读者服务”，为高端读者提供个性化服务，包括专属阅读空间、定制化阅读推荐等。

(2)活动开展方面，我们精心策划了一系列丰富多彩的阅读推广活动，旨在激发读者的阅读兴趣，提升阅读素养。例如，成功举办了“书香节”活动，包括主题展览、作家见面会、阅读马拉松等，吸引了近万名读者参与。此外，我们还与学校、社区合作，开展了“阅读进校园”、“阅读进社区”等活动，将阅读的种子播撒到更广泛的群体中。

(3)为了满足不同读者的需求，我们特别注重活动的多样性和针对性。例如，针对青少年读者，我们举办了“青少年读书会”，通过阅读比赛、创意写作等活动，激发青少年的创造力和想象力。对于成年读者，我们则推出了“经典名著品读会”，邀请专家学者解读经典，引导读者深入理解作品内涵。这些活动的开展，不仅丰富了读者的文化生活，也提升了图书馆的社会影响力。

四、信息化建设与管理

(1)信息化建设方面，我馆积极引入先进技术，提升图书馆服务效率和读者体验。2025年，我们成功实施了图书馆管理系统升级，实现了图书资源管理、读者服务、电子资源访问等全流程的数字化管理。通过引入智能推荐系统，根据读者阅读习惯和喜好，推荐个性化书籍，提高了读者发现和阅读兴趣图书的几率。

(2)在网络资源建设上，我们不断扩充电子资源库，提供了包括学术期刊、电子书籍、多媒体资料在内的丰富数字资源。全年新增电子资源10万种，电子资源访问量同比增长40%。同时，我们优化了图书馆网站和移动APP的功能，使得读者能够更加便捷地访问图书馆资源，享受线上阅读服务。

(3)信息安全管理方面，我们加强了网络安全防护，定期对系统进行安全检查和漏洞修复，确保了图书馆信息系统稳定运行。同时，我们开展了网络安全教育活动，提高读者和员工的网络安全意识。全年共组织网络安全培训5次，参与人数达到300人，有效提升了全馆的信息安全防护能力。

五、工作反思与展望

(1)回顾2025年的工作，我馆在图书管理、读者服务、信息化建设等方面取得了显著成绩，但也存在一些不足。首先，在图书资源建设方面，虽然我们增加了电子图书资源，但实体图书的更新速