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2025年医院财务工作总结(六)

一、财务收支情况概述

2025年，医院财务收支情况呈现稳健增长态势。全年总收入达到5.2亿元，同比增长10%，主要得益于医疗服务的增加和医疗技术的提升。其中，医疗收入4.8亿元，同比增长8%，药品收入5000万元，同比增长5%。值得注意的是，随着我院特色门诊和高端医疗服务的推广，非药收入同比增长15%，达到2000万元。在支出方面，全年总支出为4.8亿元，同比增长8%，其中人员费用占比最大，达到2.5亿元，同比增长7%，主要用于保障医护人员薪酬待遇的提升。此外，设备购置、药品采购和运营维护等支出也保持稳定增长。

在财务结构方面，我院积极优化资产结构，提升资产使用效率。截至2025年底，医院固定资产总额达到1.5亿元，同比增长12%，其中医疗设备占比最大，为5000万元，同比增长10%。流动资产方面，应收账款和存货分别占总资产的比例为30%和20%，同比有所下降，显示出良好的资产流动性。具体案例中，通过引入先进医疗设备，提高了诊断和治疗效率，缩短了患者等候时间，从而吸引了更多患者前来就诊。

为应对医疗市场竞争和成本上升压力，我院采取了一系列成本控制措施。例如，对药品采购进行集中招标，降低药品采购成本；对医疗设备进行维保和节能改造，提高设备使用效率；优化人员结构，减少非必要开支。通过这些措施，2025年医院成本费用得到有效控制，成本费用控制率达到了95%，同比提高2个百分点。同时，通过精细化管理，实现了医疗服务收入的稳步增长，全年医疗服务收入同比增长8%，有力地支持了医院的可持续发展。

二、成本控制与效益分析

(1)2025年，医院在成本控制方面取得了显著成效。通过实施精细化成本核算，全年成本费用控制率达到95%，较上年提高2个百分点。具体措施包括：对医疗设备进行节能改造，年节约电力成本约50万元；优化药品采购流程，通过集中招标降低药品采购成本约100万元；加强能源管理，实施节能措施，年节约能源费用约30万元。以心内科为例，通过优化医疗流程，缩短了患者住院时间，降低了平均住院费用，提高了床位使用率。

(2)效益分析方面，医院总收入实现同比增长10%，达到5.2亿元。其中，医疗服务收入增长8%，达到4.8亿元，主要得益于门诊量和住院量的提升。药品收入增长5%，达到5000万元，药品占比逐年下降，体现了医院在推进“以患者为中心”的服务理念。通过成本控制与效益分析，医院实现了医疗收入与成本费用的合理匹配，提高了经济效益。

(3)在成本控制与效益分析过程中，医院注重数据分析与评估。通过建立成本效益分析模型，对各项成本进行动态监控，确保成本控制措施的有效性。例如，对药品采购成本进行分析，发现部分药品采购价格偏高，及时调整采购策略，降低了药品采购成本。此外，医院还定期对医疗服务项目进行成本效益分析，优化服务项目组合，提高医疗服务质量，增强患者满意度。通过这些措施，医院在2025年实现了成本控制与效益的双赢。

三、资金管理与风险防范

(1)2025年，医院在资金管理方面严格执行财务管理制度，确保资金安全。全年资金回笼率达到98%，同比提高5个百分点。通过加强应收账款管理，缩短了应收账款周转天数，降低了坏账风险。同时，医院优化了资金使用结构，确保了医疗服务的正常运转。具体案例中，通过引入银行承兑汇票等金融工具，有效解决了资金流动性问题，保障了医院日常运营的资金需求。

(2)针对风险防范，医院建立了全面的风险管理体系。财务部门定期对医院财务风险进行评估，包括市场风险、信用风险、操作风险等。通过风险评估，医院及时识别潜在风险，并采取相应措施进行防范。例如，针对市场风险，医院通过多元化投资，分散投资风险；针对信用风险，加强了供应商信用评估和合同管理；针对操作风险，强化了内部控制，确保财务流程的规范性和透明度。

(3)在资金管理方面，医院还注重信息化建设，提高资金管理效率。通过引入财务管理系统，实现了财务数据的实时监控和分析，提高了资金使用效益。同时，加强了对财务人员的培训，提高了财务人员的专业素养和风险防范意识。通过这些措施，医院在2025年成功防范了各类风险，确保了医院财务的稳健运行。

四、财务信息化建设与未来展望

(1)2025年，医院在财务信息化建设方面取得了显著进展。通过实施财务信息化项目，实现了财务数据的实时采集、处理和分析，提高了财务管理效率。具体来说，医院引入了先进的财务软件系统，实现了财务核算、预算管理、成本控制和资金管理等模块的集成。例如，通过电子票据管理系统，医院简化了票据处理流程，降低了人工成本，提高了票据管理效率。

(2)在未来展望方面，医院计划进一步深化财务信息化建设。首先，将全面推进财务数据共享，实现与其他部门的互联互通，为医院管理层提供更为全面和实时的决策支持