泰安市兰德格润农业科技有限责任公司56课件讲解.pptx

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泰安市兰德格润农业科技

有限责任公司互联网+现代农业山东?济南

项目背景2公司简介1产品简介3公司战略4目录

1.公司简介以一体化生态穴盘育苗技术为核心，集研发与生产一体化生态育苗穴杯、一体化生态育苗穴盘、一体化育苗基质块为一体的现代农业技术企业。通过“互联网+现代农业”模式，整合育苗穴盘、育苗基质、育苗肥料、种苗等，实现育苗行业内的资源整合，建立育苗行业的电商平台。小穴盘，大内涵育苗革新，领跑市场一、公司简介

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二、项目背景备注：按蔬菜栽种密度平均3000株/亩计算1、市场需求2014年全国仅蔬菜的育苗量高达5800亿株以上。数据来源于《国家数据网》

二、项目背景1、市场需求2014年蔬菜育苗市场规模约为1600亿元。数据来源于《国家数据网》2006200720082009201020114.04.55.05.56.0201220132014千亿株年2006-2014全国蔬菜育苗量变化趋势图(千亿株)

二、项目背景2、传统产品聚乙烯类塑料不可降解，污染环境传统基质吸水保水性差，费工费时幼苗抗性差，易得病化学农药污染环境断根伤苗

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三、产品介绍包膜控释肥料高效改性吸水树脂抗病微生物吸水后肥料示意显微镜放大材料来源

三、产品介绍

三、产品介绍线上育苗服务平台育苗指导育苗论坛育苗农销（1）平台直接销售（穴盘、基质块等）（2）平台间接调配（种苗等各类育苗资源）（1）相关专业教授通过在线交流、回复网友疑问留言等方式进行线上技术指导（2）录制相关视频，开展农民课堂，进行远程种植教学育苗交流学习社区，提供育苗行业内的信息交流平台

三、产品介绍育苗农销

三、产品介绍育苗指导

三、产品介绍育苗论坛

三、产品介绍—技术依托

三、产品介绍—政策支持

三、产品介绍—成本优势

三、产品介绍—产品专利

三、产品介绍—产品专利一次性可降解植物秸秆质种苗育秧穴一种多功能植物秸秆质育苗基质块

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经调研分析，我们选定新事物接受能力强、价格接受能力高的大型蔬菜育苗工厂作为目标客户群。经测算，运营当年可销售产品3000万个，能够维持公司正常发展需求。四、公司战略

四、公司战略—目标客户

1.农技推广公司服务人员前往大中型育苗企业推广公司产品。2.展会营销参加相关行业展会，宣传展示本公司的产品。3.网络销售●在各大网络销售平台开设网店，宣传销售我们的产品。四、公司战略—宣传销售

1、针对大型育苗工厂，进行精准化营销，主要方式为现场实验示范，引导培育为主；2、针对个体用户，通过引导、观摩、洽谈，签订合同，定期供货。四、公司战略—宣传销售

筹资方式股权性筹资债权性筹资总计筹资渠道技术入股发起人投入政府低息贷款银行信贷资本金额（万元）30405080200比例（%资方式知识产权货币货币货币四、公司战略—股本结构我们预计育苗穴盘穴杯和基质块年产量为3000万个，预计投入200万，资本筹集方式如图所示：

投资分析四、公司战略—投资分析

预计利润表（单位：万元）四、公司战略—预计利润项目20162017201820192020一、营业收入259.538975778.5减：营业成本140.25210.375280.5350.625420.75销售费用23.45.2810财务费用3.333.333.3300管理费用23.245.88二、营业利润111.92168.945225.97284.325339.75加：营业外收入00000减：营业外支出2345.26三、利润总额109.92165.945221.97279.125333.75减：所得税费用64.87597.3125129.75162.1875194.625四、净利润45.04568.632592.22116.9375139.125

公司根据发展需要设科技研发部、生产部，品控部等部，提高工作效率，实施员工及生产标准化管理。四、公司战略

第1年泰安、寿光等地重点推销，批量生产第3年山东省市场占有率达10%第5年开拓华北华东市场第10年以后产品推向全国市场第四阶段第三阶段第二阶段第一阶段四、公司战略

团队共有9名成员，成员专业为土壤学、植物营养新型肥料及经管类专业组成，专业交叉，优势互补。

团队拥有无限的激情和热血，有信心、有精力做好做大公司；成员年轻具备创新思维和互联网思维，可以迸发更多想法，源源不断的热情和新思维可以让公司未来发