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2025年企业战略规划与咨询服务费用合同版B版

一、合同双方基本信息

(1)本合同双方为甲方（企业名称）和乙方（咨询公司名称）。甲方是一家专注于高端制造领域的大型企业，拥有超过20年的行业经验，年销售额达百亿元人民币。乙方为国内领先的综合性咨询公司，具备丰富的企业战略规划与咨询服务经验，曾成功为多家国内外知名企业提供战略咨询服务，助力企业实现跨越式发展。

(2)甲方在2024年度面临市场竞争加剧、成本上升等挑战，为应对这些挑战，确保公司未来五年的可持续发展，特委托乙方进行全方位的企业战略规划。乙方接受甲方委托，将充分发挥自身专业优势，结合甲方实际情况，制定一套切实可行的企业战略规划方案。

(3)本合同签订后，双方应严格遵守国家相关法律法规及合同约定，确保合同执行的合法性、合规性。甲方应提供必要的资料和数据，包括但不限于企业现状分析、市场分析、竞争对手分析等，以便乙方进行深入研究和方案制定。乙方在服务过程中，将对所获取的甲方信息严格保密，确保甲方商业秘密不受泄露。

二、服务内容与范围

(1)本合同约定的服务内容主要包括但不限于以下方面：首先，乙方将对甲方进行全面的战略环境分析，包括宏观经济、行业趋势、竞争对手动态等，以识别市场机遇和潜在风险。其次，乙方将协助甲方进行内部资源评估，包括人力资源、技术能力、财务状况等，以确定企业核心竞争力和优势领域。在此基础上，乙方将为企业制定长期战略目标和短期发展计划，包括产品研发、市场拓展、组织架构优化等关键业务领域的战略规划。

(2)乙方将为企业提供战略实施过程中的全程咨询服务，包括但不限于以下服务内容：制定详细的项目计划和时间表，确保战略规划的顺利实施；提供专业团队，包括战略规划师、市场分析师、财务顾问等，为企业提供全方位的专业支持；通过定期会议和报告，跟踪项目进展，及时调整战略方向，确保企业战略规划与市场环境变化同步。此外，乙方还将为企业提供战略风险管理服务，帮助企业识别、评估和应对可能出现的风险。

(3)乙方还将为企业提供以下增值服务：组织内部培训，提升员工战略意识和执行能力；协助企业建立战略绩效评估体系，确保战略目标的有效达成；开展战略沟通，促进企业内部各层级对战略规划的理解和认同；协助企业进行外部合作与联盟，拓展市场资源和合作伙伴网络；此外，乙方还将根据甲方需求，提供定制化的咨询服务，如特定行业研究、特定项目咨询等，以满足甲方在不同发展阶段的战略需求。

三、费用及支付条款

(1)本合同咨询服务费用总额为人民币壹佰万元整（￥1,000,000.00）。该费用包括乙方提供企业战略规划与咨询服务所需的人力成本、差旅费用、资料费及其他相关费用。甲方应在合同签订后五个工作日内支付总额的30%作为预付款，剩余70%的款项将在乙方完成全部服务内容并经甲方验收合格后三十日内支付。

(2)甲方支付乙方咨询费用的货币为人民币，支付方式为银行转账。甲方应在支付前向乙方提供付款通知，乙方收到付款通知后应及时开具正规发票。如因甲方原因导致乙方无法及时开具发票，甲方应承担相应责任，并同意在乙方完成开具发票手续后支付相应款项。

(3)如因不可抗力因素导致合同无法履行，双方应协商解决。在此情况下，已支付的款项不予退还，未支付的款项仍应按照合同约定支付。若因乙方原因导致合同无法履行，乙方应退还甲方已支付的预付款，并承担由此给甲方造成的损失。若因甲方原因导致合同无法履行，甲方应支付乙方已发生的合理费用，并承担乙方因此遭受的损失。