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2025年乡镇年终总结领导讲话稿

一、回顾2025年乡镇工作成果

(1)2025年，我镇在党委政府的正确领导下，紧紧围绕乡村振兴战略，以推动经济社会发展为中心，全面完成了年初制定的目标任务。全年实现地区生产总值同比增长8.5%，农业总产值增长7%，工业增加值增长9.2%。在产业发展方面，我们成功引进了5家农业产业化龙头企业，带动周边农户增收超过1000万元。例如，XX农业科技有限公司通过“公司+农户”的模式，帮助农民实现了从种植到销售的全程服务，不仅提高了农产品的附加值，还带动了当地农民的就业。

(2)社会事业方面，我们大力推进教育、医疗、文化等公共服务体系建设。投资5000万元新建了一所标准化中学，改善了教育基础设施，提高了教育质量。同时，投资2000万元对全镇10个村卫生室进行了改造提升，使农村居民基本医疗得到了有效保障。此外，我镇成功举办了首届乡镇文化节，吸引了周边乡镇的居民前来参与，丰富了群众的精神文化生活。

(3)在环境保护和生态文明建设方面，我们实施了“蓝天、碧水、净土”三大行动计划，大力开展环境整治和生态修复工作。全年共清理整治违法占地3000亩，关闭污染企业5家，治理河道10公里，空气质量优良天数达到320天。此外，我们还成功创建了2个美丽乡村示范点，为全镇乡村振兴提供了示范样板。

二、分析存在的问题和不足

(1)在回顾2025年乡镇工作成果的同时，我们也应清醒地认识到工作中存在的一些问题和不足。首先，农业产业结构调整尚不完善，虽然引进了多家农业产业化龙头企业，但部分农产品品种单一，市场竞争力不强，农民增收的潜力尚未充分挖掘。例如，在特色农产品推广方面，尽管我们尝试了多种营销手段，但消费者对本地农产品的认知度和购买意愿仍有待提高。

(2)其次，基础设施建设虽然取得了一定进展，但与人民群众日益增长的美好生活需要相比，还存在一定差距。部分农村地区道路狭窄、交通不便，影响村民出行和农产品流通。此外，农村供水、供电、供气等基础设施也存在一定问题，影响了村民的生活质量。以XX村为例，尽管去年完成了供水改造，但部分村民家中依然存在水压不足的情况。

(3)最后，社会治理方面也存在一些薄弱环节。一方面，基层干部队伍能力素质有待提升，部分干部在政策执行、服务群众等方面存在不足。另一方面，社会治安综合治理工作仍需加强，一些农村地区盗窃、诈骗等案件时有发生，影响村民安全感。为此，我们需要进一步加强基层干部队伍建设，提高干部队伍的整体素质，同时加大社会治安综合治理力度，确保人民群众的生命财产安全。

三、展望2026年乡镇工作计划

(1)面向2026年，我们将继续深入实施乡村振兴战略，以推动高质量发展为主题，以供给侧结构性改革为主线，进一步优化产业结构，提升农业产业化水平。计划引进更多高附加值、市场前景好的农业项目，推动农业向规模化、集约化、智能化方向发展。同时，我们将加强农业科技支撑，推广绿色生产技术，提高农产品质量和产量，确保农业增收。

(2)在基础设施建设方面，我们将着力解决农村地区交通、供水、供电等基础设施短板。具体措施包括：加大农村道路建设力度，实现所有村组通硬化路；完善农村供水、供电设施，提高农村居民生活便利性和用电安全；推进农村燃气、污水处理等环保基础设施建设，提升农村人居环境。此外，我们将充分利用政策优势，争取上级资金支持，确保基础设施建设项目顺利实施。

(3)在社会治理方面，我们将进一步加强基层干部队伍建设，提升干部队伍的服务意识和能力。通过开展业务培训、经验交流等活动，提高干部队伍的政策执行力和为民服务水平。同时，我们将深化“平安乡镇”建设，加大对社会治安综合治理的投入，严厉打击各类违法犯罪活动，切实维护人民群众的生命财产安全。此外，我们将继续推进社会事业发展，努力满足人民群众对教育、医疗、文化等方面的需求，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。