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2025年中小学后勤管理制度_中小学后勤管理制度条例

一、总则

(1)本制度旨在规范中小学后勤管理工作，提高后勤服务质量，保障教育教学秩序，促进学校健康发展。通过建立健全后勤管理制度，明确后勤工作职责，加强后勤队伍建设，确保后勤工作科学化、规范化、精细化。

(2)制度规定，中小学后勤管理应当坚持以人为本，服务教学，服务师生，保障安全的原则。后勤管理部门要全面负责学校的设施设备管理、维修保养、能源供应、环境卫生、饮食住宿、安全保卫等工作，确保学校各项工作顺利开展。

(3)中小学后勤管理工作应当遵循国家法律法规，符合教育行业规范，坚持公开、公平、公正的原则，确保各项后勤服务质量和效率。同时，要注重节约资源，提倡绿色环保，倡导文明服务，构建和谐校园环境。

二、组织机构与职责

(1)中小学后勤管理组织机构应当设立后勤管理部门，作为学校后勤管理的主体，负责全校后勤工作的统筹规划、组织实施和监督考核。后勤管理部门应配备专职后勤管理人员，其中正职负责人应具有中级以上职称或5年以上后勤管理经验。例如，某市某区某中学后勤管理部门设有部门主任1名，副主任2名，下设办公室、设施设备科、膳食科、安全保卫科等科室，共有后勤管理人员30余人。

(2)后勤管理部门的主要职责包括：制定后勤管理制度和年度工作计划，组织实施并监督执行；负责学校的设施设备管理，确保设备正常运行，提高设备使用效率；负责学校的能源供应管理，降低能源消耗，实施节能减排；负责学校的膳食管理，保障师生饮食安全，提高膳食质量，如某市某中学通过引入食品安全管理体系，连续三年膳食安全评价达到A级标准；负责学校的安全保卫工作，维护校园安全稳定，如某县某中学后勤管理部门每年开展安全演练活动20余次，提高师生的安全防范意识。

(3)后勤管理部门应当建立健全各项内部管理制度，包括人事管理、财务管理、物资采购、合同管理等，确保后勤工作有序进行。例如，某省某市某中学后勤管理部门实行物资采购集中招标制度，通过公开招标，降低采购成本，提高采购效率，近三年来采购成本节约率达10%以上。同时，后勤管理部门要定期对下属科室及人员进行考核，对工作表现优异的个人和集体给予表彰和奖励，对工作不力或出现问题的个人和集体进行严肃处理，确保后勤工作质量。

三、经费管理

(1)中小学后勤经费管理应遵循预算管理原则，确保经费使用合理、透明。学校后勤经费预算应包括设施设备维修、能源消耗、膳食服务、安保人员工资等各项支出。以某市某中学为例，2024年度后勤经费预算总额为1000万元，其中设施设备维修预算300万元，能源消耗预算200万元，膳食服务预算400万元，安保人员工资预算100万元。

(2)后勤经费使用过程中，学校应严格执行财务审批制度，确保每一笔支出都有明确的预算依据和审批程序。例如，某县某中学在2024年对食堂设备进行升级改造，项目预算150万元，经过严格的招标程序和财务审批，实际支出140万元，节约资金10万元。此外，学校还通过引入第三方审计，对后勤经费使用情况进行定期审查，确保资金使用合规。

(3)后勤经费管理还应注重绩效评价，对经费使用效果进行评估。学校可根据年度预算执行情况，对后勤服务满意度、设施设备完好率、能源消耗降低率等指标进行综合评价。如某区某中学在2024年度后勤经费管理中，通过实施节能措施，能源消耗降低率达到了15%，同时师生对后勤服务的满意度调查结果显示，满意度达到90%以上，有效提升了后勤经费的使用效益。

四、设施设备管理

(1)中小学设施设备管理是后勤工作的重要组成部分，其核心目标是确保设施设备的正常运行和延长使用寿命。学校应建立健全设施设备管理制度，明确管理职责，实现设备管理的规范化、制度化。例如，某市某中学在设施设备管理中，设立了设备管理部门，配备了专业的设备维护人员，对学校的教学、生活、办公等设施设备进行定期检查、维护和保养。

(2)设施设备管理的重点在于预防性维护和及时修复。学校应建立设备维护保养档案，记录设备的运行状态、维修记录和更换部件等信息。如某县某中学通过实施预防性维护策略，每年对教学设施设备进行两次全面检查，确保了教学活动的正常进行。同时，学校与专业维修公司建立合作关系，确保设备出现故障时能及时得到修复。

(3)在设施设备管理中，学校还需注重节能减排和可持续发展。通过采用节能设备、优化能源使用结构、推广绿色环保材料等方式，降低能源消耗和减少环境污染。例如，某省某中学在设施设备更新改造中，优先选择节能环保产品，如LED照明、太阳能热水器等，使学校的能源消耗降低了20%。此外，学校还定期对师生进行节能环保教育，提高全校的节能减排意识。