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医药公司员工培训计划(7篇)

医药公司员工培训计划【篇1】

一．培训需求调查结果分析

2023年12月，综合管理部在全公司范围内开展了一次培训需求调查，本次调

查广泛收集了员工的实际培训需要了解员工的工作心态和现状，为合理科学的制

定年度培训计划提供了充足的依据。

通过近几年的培训工作，员工对培训有了较初步的认识，在某些方面仍有较的

改善空间。在课程的需求方面，绝大多数员工认为《药品gmp知识》《生产管理》

《质量管理》《设备安全操作规范》《安全生产》《微生物学基础知识》《岗位sop》

《生产操作技能》是必须的培训课程。

从需求调查反映的情况还可以看出，员工在公司任职期间参加的由公司组织的

培训不够系统，且针对性不强，而员工对公司培训的期望还较高。公司存在的一

些问题也能反映出公司的培训需要提升，培训工作的系统性和针对性有待加强，

以便提高员工的职业素质和岗位技能。

二．培训目标

2023年，公司培训规划的总体目标是：以实用性有效性针对性为根本指导原

则，以提高员工的实际工作技能和工作绩效为重点，打造一支高绩效卓越团队，

促进员工队伍的成长。加强年度培训的工作管理，提高培训工作的计划性针对性

有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工工作技能中层干部的领导力

队伍的执行力良好心态与优异的工作绩效。

具体培训目标如下：

1．完善员工的培训课程，修订员工培训教材，加强培训系统性和针对性，显

著提高员工的专业知识岗位技能职业素养，打造团队执行力；

2．积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。

引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。

3.树立正确的质量管理观念和gmp意识，全面扩大企业质量管理和制药领域

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的专业视野；更新现有质量管理和gmp专业知识，充实个人知识储备，提高现有

中层管理者的职业素质与管理技能，

巩固和提高公司质量管理水平。

4．强化员工在生产中自觉遵守gmp规定和按照标准操作程序（sop）操作，促

进广大员工的安全生产及gmp意识不断提高。

5.了解国家安全生产方针法律法规和常见事故防范应急措施基本常识；掌握

岗位安全操作规程；提高职工安全生产意识；减少或杜绝安全隐患和事故的发生。

三．培训体系运作计划

在2023年度培训分析总结的基础上，结合公司2023年培训工作的实际开展情

况，确定了下列2023年度的公司培训工作运作计划：

1在既有的培训课程目录的基础上，继续丰富和完善课程体系。重点开发一线

员工的岗位操作技能与gmp意识培训课程中层以上员工职业素质培训课程，同时

引进重要职位所需的技能培训课程管理技能课程。引进的方式有两种，一是派遣

内部培训师参加外部培训课程，进行二次开发，形成公司内部培训课程；二是直

接聘请外部培训师，形成外部培训课程。通过以上各种方式，最终形成一套较完

善的培训课程体系。

2建立学习型组织——内部培训师的培养是2023年培训组织部门的工作重点

之一。公司力争通过派遣内部培训师参加外部培训课程内部交流自学等方式培训

一批较高素质的公共课程培训师。在本培训年度内，综合管理部为内部培训师创

造多种机会提高培训技能，提供开发课程便利，使内部培训师能高效地实现培训

目标。

32023年培训工作的又一重点是编制