网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024版建筑工程联营协议书范本.docxVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2024版建筑工程联营协议书范本

本合同目录一览

1.联营项目及合作方

1.1项目概述

1.2合作方名称及职责

2.工程范围与内容

2.1工程概述

2.2工程范围

2.3工程内容

3.投资与资金筹措

3.1总投资估算

3.2各方投资比例

3.3资金筹措方式

4.项目组织与管理

4.1组织架构

4.2管理职责分配

4.3决策程序

5.工程进度与质量控制

5.1工程进度计划

5.2质量控制标准

5.3进度与质量的监督与检查

6.成本控制与结算

6.1成本预算编制

6.2成本控制措施

6.3工程结算方式与时间

7.收益分配与风险承担

7.1收益分配方式

7.2风险识别与评估

7.3风险承担原则

8.沟通协调与信息披露

8.1沟通协调机制

8.2信息披露内容与方式

9.合同的变更、解除与终止

9.1变更条件

9.2解除条件

9.3终止条件

10.违约责任与争议解决

10.1违约行为及责任

10.2争议解决方式

11.合同的生效、履行与终止

11.1合同生效条件

11.2合同履行期限

11.3合同终止条件

12.保密条款

12.1保密信息范围

12.2保密责任与期限

13.法律适用与争议解决

13.1法律适用

13.2争议解决方式

14.其他条款

14.1不可抗力

14.2合同的修订与补充

14.3合同的解除与终止后果处理

第一部分:合同如下:

第一条联营项目及合作方

1.1项目概述

本合同所述联营项目为(项目名称),位于(项目地址),项目占地面积约为(占地面积),总建筑面积约为(总建筑面积),项目总投资估算为(总投资估算),由甲方(甲方全称)与乙方(乙方全称)共同投资建设。

1.2合作方名称及职责

甲方:负责项目的立项、审批、土地取得等相关手续的办理,以及项目的整体规划、设计审批等工作。

乙方:负责项目的施工、设备采购、材料供应、工程管理、质量控制、安全文明施工等工作。

第二条工程范围与内容

2.1工程概述

本合同所述工程为(工程名称),包括(工程内容),工程质量要求符合(相关标准)。

2.2工程范围

工程范围包括但不限于:土建工程、安装工程、装饰工程、园林绿化工程、配套道路工程等。

2.3工程内容

工程内容包括但不限于:建筑物的设计、施工、验收、交付使用;设备的采购、安装、调试、验收;材料的采购、检验、储存、分发;工程的监理、检测、验收等。

第三条投资与资金筹措

3.1总投资估算

本项目总投资估算为(总投资估算),其中甲方投资估算为(甲方投资估算),乙方投资估算为(乙方投资估算)。

3.2各方投资比例

甲乙双方按照(投资比例)进行投资,甲方负责(对应投资比例的资金),乙方负责(对应投资比例的资金)。

3.3资金筹措方式

甲乙双方按照各自的投资比例,通过(资金筹措方式)筹措所需资金,确保项目顺利进行。

第四条项目组织与管理

4.1组织架构

项目成立项目公司,甲方指派(人员数量)名代表组成甲方董事会,乙方指派(人员数量)名代表组成乙方董事会。项目公司设总经理一名,由(甲方或乙方)委派。

4.2管理职责分配

甲方负责项目的(管理职责),乙方负责项目的(管理职责)。

4.3决策程序

项目公司的重大决策由董事会讨论决定,董事会成员按照(决策程序)进行投票,获多数票通过的决策视为有效。

第五条工程进度与质量控制

5.1工程进度计划

本项目按照(工程进度计划)进行施工,各阶段工程进度目标如下:

(列出各阶段工程进度目标)

5.2质量控制标准

本项目质量控制标准按照(相关标准)执行,确保工程质量符合要求。

5.3进度与质量的监督与检查

甲方有权对项目的进度与质量进行监督与检查,乙方应积极配合,确保项目顺利进行。

第六条成本控制与结算

6.1成本预算编制

本项目成本预算由乙方负责编制,报甲方审批。成本预算应包括(成本预算包括的内容)。

6.2成本控制措施

乙方应制定成本控制措施,确保项目成本控制在预算范围内。

6.3工程结算方式与时间

本项目工程结算采用(结算方式),结算时间分别为(结算时间)。

第七条收益分配与风险承担

7.1收益分配方式

本项目收益按照(收益分配方式)进行分配,具体分配比例为(收益分配比例)。

7.2风险识别与评估

甲乙双方应共同识别项目风险,并进行评估,制定相应的风险应对措施。

7.3风险承担原则

项目风险按照(风险承担原则)进行分担,即甲方承担(风

文档评论(0)

151****9236 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档