2025年工程师考试-咨询工程师-项目组织与管理考试历年真题常考点试题带答案4.docxVIP

2025年工程师考试-咨询工程师-项目组织与管理考试历年真题常考点试题带答案

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第1卷

一.单选题(共15题)

1.绿色施工管理主要包括组织管理、()实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

A.领导管理

B.规划管理

C.计划管理

D.过程管理

2.工程项目管理的基本原理不包括（）。

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

3.绿色设计的主要内容不包括()。

A.清洁生产设计

B.绿色材料选择与管理

C.产品的可回收性设计

D.产品的可拆卸性设计

4.某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。

A.矩阵式

B.复合式

C.职能式

D.项目式

5.下列关于概算指标法的表述，错误的是（）。

A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算

B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标

C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目

D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法

6.“三同时”制度的含义是指()。

A.同时设计、同时施工、同时竣工验收

B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用

D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用

7.下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。

A.施工工艺落后

B.合同风险

C.施工安全措施不当

D.未考虑地质条件

8.利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。

A.建立项目风险管理体系

B.进行定性风险分析

C.进行定量风险分析

D.制定风险应对计划

9.咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。

A.成立项目团队之后

B.进行现场调研之后

C.成立项目团队之前

D.进驻项目现场之后

10.建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策;②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审;④人员培训;⑤体系策划与设计;⑥成立工作组。正确的顺序是()。

A.①→④→③→⑥→⑤→②

B.①→⑥→③→④→⑤→②

C.①→④→②→③→⑤→⑥

D.①→⑥→④→③→⑤→②

11.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

12.工程项目设计应在项目（）阶段完成。

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收

13.职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()。

A.确定组织机构和职责

B.制定职业健康安全管理方针

C.为实施管理体系准备必要的资源

D.辨识工作场所的危险因素

14.下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

15.某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

二.多选题(共10题)

1.工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求（）。

A.资源有限条件下的最短工期安排

B.最低成本时的最短工期安排

C.资源均衡使用时的最短工期安排

D.满足要求工期时的最低成本安排

E.最低成本条件下资源均衡安排

2.施工安全计划的实施包括()。

A.建立安全生产责任制

B.开展安全教育培训

C.安全技术交底

D.监督执行

E.危险源辨识

3.绿色设计的发展趋势主要有()。

A.使用天然的材料

B.强调使用材料的经济性

C.多种用途的产品设计

D.产品组合设计

E.产品冗余设计

4.工程项目范围管理的内容主要包括（）。

A.范围规划

B.范围界定

C.范围确认

D.范围控制

E.范围研究

5.下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。

A.完成的工作成果

B.第三方评估报告

C.项目技术规范文件

D.咨询服务合同

E.项目批准文件

6.矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。

A.平行矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.直线矩阵式

E.平衡矩阵式

7.工程