酒店员工的招聘培训课件.pptx

第4章酒店员工招聘[本章概要]本章从员工招聘定义入手，分析了在进行人员招聘时应考虑内外部环境，介绍了招聘计划内容与策略，探讨了员工招聘程序和步骤，介绍了招聘渠道和方法及选择不一样渠道和方法利与弊，最终阐述了员工选拔方法与利用。酒店员工的招聘培训课件第1页

【学习目标】●掌握酒店员工招聘定义；●了解酒店员工招聘环境分析时应考虑原因；●掌握招聘计划内容与策略；●掌握酒店招聘渠道和方法及其利与弊；●了解酒店招聘员工标准；●了解酒店招聘过程中应注意问题；●掌握酒店员工招聘渠道和方法及其利与弊；●了解酒店员工选拔方法；●掌握酒店面试中注意事项。酒店员工的招聘培训课件第2页

第4章酒店员工招聘4.1酒店员工招聘概述4.2酒店员工招聘程序4.3酒店员工招聘渠道4.4酒店人员选拔方法与利用酒店员工的招聘培训课件第3页

4.1酒店员工招聘概述4.1.1招聘定义4.1.2重视员工招聘与甄选意义4.1.3招聘环境分析4.1.4招聘计划与策略酒店员工的招聘培训课件第4页

4.1.1招聘定义招聘是指组织为了发展需要，依据人力资源规划和工作分析要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员给予录用过程。招聘关键是经过选拔实现“人——事”匹配。酒店员工的招聘培训课件第5页

4.1.2重视员工招聘与甄选意义4.1.2.1招聘质量事关重大4.1.2.2招聘是一项比较困难和复杂工作酒店员工的招聘培训课件第6页

4.1.3招聘环境分析4.1.3.1招聘外部环境分析（1）技术改变（2）劳动力市场（3）经济条件（4）国家及行业法令、法规酒店员工的招聘培训课件第7页

4.1.3.2招聘内部环境分析（1）组织战略（2）酒店生命周期（3）财务预算（4）组织文化及管理格调（5）职位性质（6）组织内部政策与实践酒店员工的招聘培训课件第8页

4.1.4招聘计划与策略4.1.4.1招聘计划（1）确定招聘岗位、人数、日期；（2）与传媒联络；（3）在招聘日十天以前登载广告；（4）制订招聘日行动计划，确定招聘考官、后勤人员、招工表格准备、茶水供给等；（5）各部门准备招聘问卷。4.1.4.2招聘策略包含招聘人员策略、招聘地点策略、招聘时间策略、招聘渠道策略等。酒店员工的招聘培训课件第9页

4.2酒店员工招聘程序4.2.1酒店员工招聘程序4.2.2招聘步骤4.2.3酒店招聘基本标准酒店员工的招聘培训课件第10页

4.2酒店员工招聘程序4.2.1酒店员工招聘程序4.2.1.1招聘准备阶段包含招聘需求分析、明确招聘工作特征和要求及制订招聘工作计划和策略3个方面内容。4.2.1.2招募实施阶段由招聘、选择和录用和评定4个步骤组成。酒店员工的招聘培训课件第11页

4.2.2招聘步骤(1)制订招聘计划(2)确定招募路径(3)应聘者填写求职申请书(4)检验应聘者个人资料(5)首次面谈(6)测试(7)任用面谈(8)体格检验(9)审查同意(10)录用酒店员工的招聘培训课件第12页

4.2.3酒店招聘基本标准(1)公开、公平就业机会标准(2)计划性标准(3)落实“任人唯贤、择优录用”招聘标准(4)能级标准(5)招聘战略导向标准酒店员工的招聘培训课件第13页

4.2.4酒店招聘应注意问题(1)计划在先(2)招聘前要准备比较详细职务要求说明书和岗位职责说明书(3)要慎重选择参加招聘责任人(4)要客观公正地说明情况(5)要重视对道德水平测试(6)完善招聘网络、利用科学伎俩(7)简历并不能代表本人、工作经历比学历主要酒店员工的招聘培训课件第14页

4.3酒店员工招聘渠道4.3.1内部招聘路径4.3.2内部选拔方法4.3.3内部选拔优点4.3.4外部招聘酒店员工的招聘培训课件第15页

4.3酒店员工招聘渠道4.3.1内部招聘路径4.3.1.1内部晋升4.3.1.2工作调换4.3.1.3工作轮换4.3.1.4内部人员重新聘用酒店员工的招聘培训课件第16页

4.3.2内部选拔方法4.3.2.1张贴招聘广告4.3.2.2雇员推荐计划4.3.2.3技能清单法酒店员工的招聘培训课件第17页

4.3.3内部选拔优点(1)能够简化招聘程序，降低招聘费用(2)能够降低招聘风险(3)能够有效地激励员工(4)能够为员工提供更加好成长、发展机会(5)降低组织对员工进行岗位培训费用酒店员工的招聘培训课件第18页

4.3.4外部招聘外部选拔是指外部含有企业需要胜任力人招聘进来并安置在适当位置上