- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年通用航空运营企业组织架构及部门职责本演示文稿将概述2024年通用航空运营企业的组织架构和部门职责,重点介绍各部门的主要任务和协作关系,为企业管理提供指导和参考。作者:
组织架构概览本组织架构图展示了2024年通用航空运营企业的整体结构,明确了各部门的职责范围和相互协作关系,旨在提升运营效率、增强市场竞争力,并促进企业持续健康发展。
总经理办公室战略决策负责制定公司发展战略和年度经营计划,并对执行结果进行监督评估。资源配置负责公司重大资源的配置和管理,包括资金、人员、设备等。风险控制负责识别和评估公司面临的各种风险,并制定相应的控制措施。重大决策负责审批公司重大事项,例如投资、并购、重大合作等。
行政管理部日常行政管理负责公司日常行政事务的管理和协调,包括办公环境、办公用品、车辆管理、后勤保障等。文件档案管理负责公司文件的收发、整理、归档和保管,以及档案的管理和维护。安全保卫工作负责公司安全保卫工作,包括人员安全、财产安全、信息安全等,确保公司正常运营和员工安全。
人力资源部招聘与配置负责制定招聘计划,进行人员招聘,并根据岗位需求进行人员配置。培训与发展为员工提供专业技能培训,提升员工的职业素养和工作能力。薪酬福利负责制定薪酬福利体系,确保员工获得公平合理的待遇。绩效管理建立绩效考核体系,评估员工的工作表现,并提供相应的激励和改进措施。
财务会计部财务管理负责公司资金的收支、预算、核算、管理和分析,确保公司资金安全、高效运行。成本控制负责公司成本核算、分析和控制,制定成本控制措施,降低运营成本,提高公司盈利能力。税务管理负责公司税务申报、纳税筹划和税务风险管理,确保公司依法纳税。
采购供应部航空器材采购确保航空器材质量和供应链安全物资采购与管理制定采购策略,控制成本,提升效率合同管理负责供应商关系管理和合同履约监督
航线规划部航线设计与评估负责制定并评估通用航空航线,考虑安全、效率和经济效益,确保航线符合相关法规和标准。航线优化与调整根据市场需求和实际运行情况,对航线进行优化和调整,提升航线效率和安全性。航线资源管理负责航线资源的管理和协调,包括机场资源、空域资源和航线许可等,确保航线顺利运行。
运营管理部航班运营制定航班计划,管理航班运行,确保安全高效的航班运营。飞行计划根据市场需求和运营策略,制定合理的飞行计划,优化航线网络。客户服务提供优质的客户服务,处理客户问题,提升客户满意度。数据分析收集和分析运营数据,评估运营效率,优化运营策略。
安全监管部飞行安全管理制定并执行安全管理制度,确保飞行安全。安全风险评估识别和评估安全风险,制定预防和控制措施。安全事故调查对安全事故进行调查分析,并提出改进建议。安全培训定期组织安全培训,提高员工安全意识和技能。
飞行部安全飞行严格执行飞行操作规程,确保飞行安全。航班管理负责航班计划、执行和监控,确保航班正常运行。飞行员管理负责飞行员的培训、考核和管理,确保飞行员队伍的素质和安全。
维修部飞机维护负责飞机定期检修、故障排除、修理和维护。航电维修负责飞机航电系统的维护、修理和故障诊断。备件管理负责飞机备件的采购、存储、管理和供应。
训练中心飞行员培训提供专业的飞行员培训课程,涵盖理论知识、模拟机训练和实际飞行操作。维修人员培训提供专业的维修人员培训课程,涵盖航空器维修理论、实际操作和安全管理。安全管理培训提供全面的安全管理培训,涵盖航空安全法规、风险管理、应急处置等。运营管理培训提供专业的运营管理培训,涵盖航线规划、航班调度、客户服务等。
信息技术部系统维护确保公司网络安全,管理信息系统稳定运行。数据管理收集、整理、分析运营数据,提供数据支持。软件开发开发定制软件,满足公司运营需求。
市场营销部品牌推广提升品牌知名度和市场影响力,打造企业形象。市场调研洞察市场需求,分析竞争对手,制定营销策略。客户关系管理建立和维护客户关系,提供优质服务。
客户服务部建立客户关系建立客户关系,提供客户服务解决问题解决客户问题,处理客户投诉收集反馈收集客户反馈,改进服务
国际事务部国际合作与交流负责与国际航空组织、机构和企业开展合作交流,推动国际航线拓展和业务发展。国际法律法规研究深入研究国际航空法律法规,确保公司运营符合国际标准,并积极参与相关标准的制定。国际航线运营管理负责国际航线的运营管理,包括航线审批、航权申请、航班安排、客货运输等。
政府事务部政府关系维护负责与政府监管机构建立和维护良好关系,积极参与政策法规的制定和修订,确保企业合法合规运营。政策协调及时掌握政府政策,积极协调解决企业发展过程中遇到的政策障碍,为企业发展创造良好的外部环境。行业沟通积极参与行业协会活动,加强与同行间的沟通交流,共同推动通用航空产业健康发展。
企业文化建设1价值观诚信、责任、创新、协作2愿景成为中国领先的通用
文档评论(0)