《广告撕逼大战》课件.pptVIP

*****************课程概览1课程目标深入了解广告竞争的现象，学习如何运用广告策略，提升企业竞争力。2课程内容广告战的历史、案例分析、策略制定、品牌优势的发挥、未来趋势的解读。3课程形式理论讲解、案例分析、互动讨论、小组作业、专家分享。4课程收获掌握广告竞争的规律，提升广告策略的制定能力，树立品牌优势，提高营销效果。广告战的由来1早期广告商业竞争方式之一2商品宣传早期广告内容简单3信息传播通过报纸杂志等4市场竞争广告竞争日益激烈从最初简单的商品宣传到如今复杂多样的广告策略，广告战的由来伴随着商业竞争的不断升级。早期广告主要以信息传播为主，通过报纸、杂志等媒介传递商品信息。随着市场竞争的加剧，广告竞争也日益激烈，广告战的规模和影响力不断扩大。广告竞争的历史早期广告早期广告以平面印刷为主，主要是商品信息传播。例如，报纸广告、海报广告等。广播电视时代广播电视的出现，带来了更广泛的受众和更强的传播力，广告形式也更加丰富。互联网时代互联网的普及，带来了全新的广告形式，例如网络广告、社交媒体广告等。移动互联网时代移动互联网的发展，带来了更个性化、更精准的广告投放，例如移动广告、小程序广告等。广告界的常见冲突版权侵权广告创意的盗用或抄袭。虚假广告夸大宣传、误导消费者，导致不良后果。产品比较在广告中直接攻击竞争对手的产品。价格战通过降低价格来吸引顾客，导致行业利润下降。案例1:可口可乐vs百事可乐可口可乐广告可口可乐作为全球知名的饮料品牌，其广告宣传策略一直以来都是行业标杆。百事可乐广告百事可乐在广告策略上注重年轻活力，并常以创意和幽默的方式吸引消费者。广告竞争可口可乐和百事可乐的广告竞争是经典案例，两家公司在广告创意和市场营销方面不断竞争，推动了整个行业的发展。案例2:星巴克vs瑞幸咖啡瑞幸咖啡迅速崛起，成为星巴克在中国市场的主要竞争对手。瑞幸咖啡通过低价策略、线上点餐和快速配送等优势，迅速获得市场份额，并对星巴克的市场地位构成挑战。星巴克则以品牌优势、门店体验和产品创新进行反击，试图巩固其市场地位。这场竞争加剧了咖啡市场竞争，促进了咖啡行业的快速发展。案例3:华为vs苹果华为和苹果是全球领先的智能手机制造商，在技术、设计和品牌方面展开激烈竞争。两家公司在市场份额、产品创新和消费者忠诚度方面都有强烈的竞争意识，导致了激烈的广告战。冲突的起因分析市场份额竞争对手争夺市场份额，争夺用户和销售额，广告冲突可能加剧。品牌定位品牌定位重叠或差异化不足，导致产品和服务产生冲突，引发广告战。营销策略不同品牌采用不同的营销策略，可能产生冲突，尤其是当竞争激烈时。消费者偏好争夺消费者偏好，引导消费者选择自己的品牌，广告冲突可能成为手段。行业竞争的内在动力市场份额企业希望在市场中占据更大的份额，获得更多用户和利润。品牌影响力企业希望提升品牌知名度，树立良好的品牌形象，吸引更多消费者。技术创新企业需要不断进行技术创新，开发更具竞争力的产品和服务。企业形象的重要性品牌识别企业形象是品牌识别的一部分，它帮助消费者识别和区分不同的品牌。一个清晰的品牌形象可以帮助消费者建立对品牌的信任感和忠诚度。竞争优势一个良好的企业形象可以帮助企业在竞争中脱颖而出。它可以吸引更多的客户，提升产品和服务的销量，并增强企业的市场地位。营销创新的重要性抓住消费者注意力广告创意需与众不同，才能在信息爆炸时代吸引目标受众。满足消费者需求广告需洞察消费者痛点，提供精准的解决方案，才能赢得市场。提升品牌价值创新营销策略能打造品牌差异化，增强消费者忠诚度，提升品牌价值。品牌定位的关键1明确目标受众了解目标客户群体的需求、偏好和价值观，精准定位目标受众。2差异化竞争优势强调自身品牌独特之处，与竞争对手形成差异化，脱颖而出。3品牌价值主张明确传递品牌的核心价值，建立品牌与消费者之间的信任和共鸣。4保持一致性在所有传播渠道中保持品牌形象和信息一致性，构建强有力品牌认知。用户体验的影响力良好体验吸引消费者，建立忠诚度。积极的体验鼓励消费者重复购买，并推荐给朋友。糟糕体验损失消费者，损害品牌声誉。负面的体验会导致消费者流失，并对品牌产生消极印象。市场洞察的价值理解目标受众深入了解目标受众的喜好、需求和行为，为广告策略提供方向。预测市场趋势洞察市场变化，例如新兴趋势或竞争对手的动向，帮助企业做出更明智的决策。优化广告效果通过对市场数据的分析，优化广告内容、投放渠道和预算分配，提高广告转化率。创造竞争优势准确的市场洞察可以帮助企业制定