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VT公司4S店销售人员绩效考核改进研究
一、引言
在汽车销售行业中，销售人员是4S店的核心力量。其绩效直接关系到企业的经济效益和品牌声誉。因此，如何有效评估并提高销售人员的工作绩效，已成为众多汽车销售企业所关注的焦点。本文以VT公司4S店为例，对销售人员绩效考核的改进进行研究，旨在提高销售团队的业绩和整体竞争力。
二、当前销售人员绩效考核的现状分析
VT公司4S店目前的销售人员绩效考核体系，主要依据销售业绩、客户满意度、团队协作等几个方面进行评估。然而，在实际操作中，该体系存在一些问题。首先，考核指标过于单一，过于侧重销售业绩而忽视了售后服务、客户维护等其他关键因素；其次，考核标准不够明确和具
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