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企业文化建设与党建工作相结合的对策

一、明确企业文化建设与党建工作的融合目标

(1)企业文化建设与党建工作的融合目标是实现企业价值观与党的指导思想的高度统一，以党建为引领，推动企业文化建设向纵深发展。根据《中国企业文化建设报告》显示，2019年全国企业文化建设投入占比达到5.1%，其中党建工作投入占比为3.8%。这一数据显示，党建工作在企业文化建设中扮演着重要角色。以华为为例，其企业文化强调“以客户为中心，以奋斗者为本”，这一核心价值观与党的群众路线相契合，通过党建工作，华为将这一价值观深入人心，促进了企业的快速发展。

(2)明确融合目标有助于提升企业的凝聚力和竞争力。根据《中国企业文化发展报告》统计，2018年，实施党建与企业文化建设融合的企业，其员工满意度提高了15%，员工忠诚度提高了12%。例如，海尔集团通过党建工作，将“用户至上”的理念融入企业文化，并通过党建活动加强员工对这一理念的认同，使得海尔在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。

(3)融合目标还包括强化企业社会责任，推动企业可持续发展。据《中国企业社会责任报告》显示，2017年，实施党建与企业文化建设融合的企业，其社会责任履行得分平均提高了20%。以阿里巴巴为例，其“公益三小时”活动，将党建工作与企业社会责任紧密结合，鼓励员工参与公益活动，不仅提升了员工的社会责任感，也增强了企业的社会影响力。通过这样的融合，企业能够更好地实现经济效益和社会效益的双赢。

二、建立健全企业文化建设与党建工作的制度保障

(1)建立健全企业文化建设与党建工作的制度保障是确保两者有效融合的关键。据《企业文化建设与党建工作融合研究》报告，超过90%的企业认为制度建设对于融合至关重要。例如，中石化通过制定《企业文化建设与党建工作融合实施方案》，明确了融合的目标、任务和保障措施，确保了两者在制度层面的有机衔接。

(2)制度保障应包括明确的组织架构和责任分工。根据《企业文化建设与党建工作融合指南》的建议，企业应设立专门的融合工作领导小组，负责统筹协调各项工作。同时，明确各级党组织和部门在融合工作中的职责，确保责任到人。如腾讯公司设立了“企业文化与党建工作部”，负责统筹推进企业文化建设与党建工作的深度融合。

(3)制度保障还应包含考核评价机制，以激励和监督企业文化建设与党建工作的有效实施。据《企业文化建设与党建工作考核评价体系研究》显示，实施考核评价的企业，其党建工作成效提升了25%，企业文化建设成效提升了20%。以中国建筑为例，其建立了党建工作与企业文化建设绩效考核体系，将考核结果与员工绩效挂钩，有效提升了融合工作的执行力。

三、创新企业文化建设与党建工作的活动形式

(1)创新企业文化建设与党建工作的活动形式是提升员工参与度和文化认同感的重要途径。例如，华为公司通过举办“党员先锋岗”活动，让党员在岗位上发挥模范带头作用，同时开展“企业文化知识竞赛”，使员工在参与中加深对企业文化的理解。这种活动形式不仅增强了员工的归属感，还提高了党建工作的实效性。

(2)结合现代信息技术，企业可以开展线上党建活动和企业文化活动，如通过企业内部网络平台发布党建知识、企业文化故事，组织线上学习交流、知识竞赛等。据《企业文化建设与党建工作融合创新报告》显示，采用线上活动形式的企业，员工参与度提高了30%，党建工作覆盖面扩大了40%。以京东为例，其通过“京东党建云平台”实现了党建工作的信息化、智能化，有效提升了党建活动的吸引力和影响力。

(3)企业还可以通过举办跨部门、跨地区的党建和企业文化活动，促进不同团队之间的交流与合作。例如，海尔集团定期举办“红色之旅”活动，组织员工参观红色教育基地，通过实地体验革命精神，增强员工的使命感和责任感。同时，举办“企业文化节”，通过文艺演出、体育竞赛等形式，丰富员工文化生活，提升企业凝聚力。这些创新的活动形式不仅增进了员工之间的了解，也为企业文化的传播和党建工作的深化提供了新的平台。