2025年度建筑工程项目管理聘用合同模板4篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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2025年度建筑工程项目管理聘用合同模板

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同双方基本信息

1.2项目概况

1.3合同目的与原则

2.项目管理范围与职责

2.1项目管理范围

2.2项目经理职责

2.3项目团队成员职责

3.项目管理计划

3.1项目进度计划

3.2质量管理计划

3.3安全管理计划

3.4成本管理计划

3.5合同管理计划

4.项目沟通与协调

4.1沟通渠道与方式

4.2协调机制与流程

4.3信息报告与反馈

5.项目风险管理

5.1风险识别与评估

5.2风险应对策略

5.3风险监控与报告

6.项目质量管理

6.1质量标准与要求

6.2质量控制措施

6.3质量检验与验收

7.项目安全管理

7.1安全生产标准与要求

7.2安全管理制度与措施

7.3安全事故处理与报告

8.项目成本管理

8.1成本预算与控制

8.2成本核算与分析

8.3成本调整与优化

9.项目合同管理

9.1合同签订与履行

9.2合同变更与解除

9.3合同争议解决

10.项目验收与移交

10.1验收标准与程序

10.2验收组织与人员

10.3验收报告与移交

11.违约责任与赔偿

11.1违约情形与责任

11.2违约赔偿方式与标准

11.3违约争议解决

12.保密条款

12.1保密内容与范围

12.2保密义务与责任

12.3保密期限与解除

13.合同解除与终止

13.1合同解除条件

13.2合同终止条件

13.3合同解除与终止程序

14.合同争议解决与法律适用

14.1争议解决方式

14.2法律适用与管辖

14.3争议解决程序

第一部分：合同如下：

1.合同概述

1.1合同双方基本信息

1.1.1甲方（建设单位）：名称、地址、法定代表人、联系电话

1.1.2乙方（项目管理单位）：名称、地址、法定代表人、联系电话

1.2项目概况

1.2.1项目名称

1.2.2项目地点

1.2.3项目规模

1.2.4项目投资估算

1.3合同目的与原则

1.3.1合同目的：明确乙方在项目中的管理职责，确保项目按计划、高质量、安全、经济地完成。

1.3.2合同原则：遵循国家法律法规、行业标准和甲方要求，坚持公平、公正、公开、诚信的原则。

2.项目管理范围与职责

2.1项目管理范围

2.1.1乙方负责项目的前期策划、设计管理、施工管理、竣工管理等工作。

2.1.2乙方负责组织协调项目相关各方，确保项目顺利实施。

2.2项目经理职责

2.2.1主持项目管理日常工作，确保项目目标的实现。

2.2.2组织制定项目管理制度和措施，确保项目各项工作的规范运作。

2.2.3定期向甲方汇报项目进展情况，及时解决项目实施过程中出现的问题。

2.3项目团队成员职责

2.3.1项目经理：负责项目的整体规划、组织协调、决策指挥。

2.3.2技术负责人：负责项目的技术管理工作，确保项目技术质量。

2.3.3质量负责人：负责项目质量管理，确保项目质量达标。

2.3.4安全负责人：负责项目安全管理工作，确保项目安全施工。

3.项目管理计划

3.1项目进度计划

3.1.1制定项目进度计划，明确各阶段的工作内容、时间节点和责任人。

3.1.2定期对进度计划进行跟踪和调整，确保项目按计划推进。

3.2质量管理计划

3.2.1制定质量管理计划，明确质量目标、质量控制措施和检验标准。

3.2.2定期对项目质量进行检查，确保项目质量达标。

3.3安全管理计划

3.3.1制定安全管理计划，明确安全目标、安全措施和安全责任制。

3.3.2定期对项目安全进行检查，确保项目安全施工。

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