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建筑工程机械公司安全生产管理制度

一、总则

1.目的：为加强本建筑工程机械公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司稳定发展，特制定本制度。

2.适用范围：本制度适用于公司内所有部门、车间、员工以及涉及公司生产经营活动的相关方。

3.安全生产方针：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，确保安全生产。

二、安全生产管理机构与职责

1.安全生产管理领导小组

成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的安全生产管理领导小组。负责统筹公司安全生产工作，制定安全生产战略和重大决策。

定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题，监督检查安全生产工作落实情况。

2.安全管理部门

设立独立的安全管理部门，配备足够数量且具备专业知识的安全管理人员。负责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度。

组织开展安全生产检查、隐患排查治理、安全教育培训等工作，对各部门安全生产工作进行监督和指导。

3.各部门及人员职责

各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。组织落实本部门安全生产措施，开展安全生产自查自纠，及时消除安全隐患。

员工应严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，发现安全隐患及时报告。

三、安全生产目标与考核

1.安全生产目标设定：每年年初由安全生产管理领导小组制定年度安全生产目标，目标应明确、具体、可量化，如事故发生率、重伤率、死亡率等控制指标。

2.目标分解：将安全生产目标层层分解至各部门、车间、班组及个人，确保每个层级都有明确的安全生产责任和目标。

3.考核与奖惩：建立安全生产目标考核机制，定期对各部门、员工安全生产目标完成情况进行考核。对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对未完成安全生产目标或违反安全生产制度的部门和个人进行处罚，情节严重的依法追究责任。

四、安全教育培训

1.新员工入职培训：新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级。培训内容包括安全生产法律法规、公司安全生产制度、安全操作规程、劳动防护用品使用等，培训时间不少于[X]学时。经考核合格后方可上岗。

2.日常安全教育：定期组织全体员工进行日常安全教育培训，内容包括安全生产新知识、新技术、事故案例分析等。每月培训时间不少于[X]学时。各部门应根据实际情况开展班前、班后安全教育活动。

3.特种作业人员培训：特种作业人员（如起重机司机、电工、焊工等）必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。定期组织特种作业人员参加复审培训，确保其资格证书持续有效。

五、设备设施安全管理

1.设备采购与验收：采购设备时，应选择具有相应资质和良好信誉的供应商，确保设备符合国家相关安全标准和技术要求。设备到货后，由设备管理部门会同安全管理部门等相关人员进行验收，验收合格后方可办理入库和安装手续。

2.设备安装与调试：设备安装必须由具备相应资质的单位或人员进行，严格按照设备安装说明书和相关标准进行施工。安装完成后，进行调试和试运行，经检验合格后方可正式投入使用。

3.设备维护与保养：建立设备维护保养制度，明确设备维护保养责任人。定期对设备进行维护保养，做好维护保养记录。设备维护保养应包括日常保养、一级保养、二级保养等，确保设备处于良好运行状态。

4.设备报废与更新：对达到报废标准或存在严重安全隐患的设备，应及时办理报废手续。报废设备应进行妥善处理，严禁继续使用。根据公司生产经营需要和设备运行状况，及时制定设备更新计划，确保设备的先进性和安全性。

六、作业现场安全管理

1.现场安全布局：合理规划作业现场安全布局，设置明显的安全警示标志和安全防护设施。作业区域应与办公区域、生活区域有效隔离，确保人员和设备安全。

2.危险作业管理：对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业，必须严格执行审批制度。作业前，应制定详细的安全措施，经相关部门和人员审批同意后方可作业。作业过程中，应安排专人进行监护，确保安全措施落实到位。

3.劳动防护用品管理：为员工配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。定期对劳动防护用品进行检查和更换，确保其防护性能。

4.现场检查与隐患排查治理：安全管理部门和各部门应定期对作业现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的安全隐患，应下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改完成后，应进行复查验收，确保隐患整改到位。

七、应急管理

1.应急预案制定：根据公司可能发生的生产安全事故类型，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急