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新形势下企业改革创新的任务和目标

一、明确企业改革创新的方向与目标

(1)在新形势下，企业改革创新的方向与目标应紧密围绕国家战略和市场需求，以提升企业核心竞争力为核心。根据《中国制造2025》规划，到2025年，我国制造业将力争达到世界制造强国的地位。为此，企业应将创新驱动作为首要任务，加大研发投入，提高自主创新能力。据统计，2019年我国企业研发投入占GDP的比重达到2.23%，较2018年提高0.05个百分点。以华为为例，2019年华为研发投入达到1317亿元人民币，占其总营收的14.1%，这一投入比例在全球领先，有力地推动了企业技术创新和产品迭代。

(2)在明确改革创新的方向与目标时，企业需关注产业升级、绿色发展、数字化转型等方面。产业升级方面，企业应积极布局新兴产业，如人工智能、5G通信、新能源汽车等，以实现产业链的优化和拓展。据《中国产业发展报告》显示，2019年我国高技术产业增加值同比增长9.4%，远高于全国平均水平。绿色发展方面，企业应强化环保意识，推进节能减排，发展循环经济。例如，海尔集团通过实施绿色供应链管理，降低了产品全生命周期的碳排放，实现了经济效益和环境效益的双赢。数字化转型方面，企业应加快数字化基础设施建设，提升生产效率和产品质量。根据《中国数字化转型指数报告》，2019年我国数字化转型指数为63.7，较2018年提高了3.2个百分点。

(3)在制定改革创新的方向与目标时，企业还需关注人才培养和团队建设。人才是企业发展的基石，企业应加大人才培养力度，引进高端人才，提升员工素质。据《中国企业人才发展报告》显示，2019年我国企业人才流失率平均为15.4%，较2018年下降了1.5个百分点。同时，企业应加强团队建设，培育团队协作精神，提高团队执行力。以阿里巴巴为例，其通过内部培训、轮岗机制等方式，培养了一批具有国际视野和创新能力的优秀人才，为企业的持续发展提供了有力支撑。在明确改革创新的方向与目标的过程中，企业还需关注政策导向和市场动态，以确保改革创新的顺利进行。

二、制定具体的改革创新任务与措施

(1)制定改革创新任务时，企业应首先优化组织架构，提升管理效率。例如，通过实施扁平化管理，减少管理层级，提高决策速度。据《企业管理现代化研究报告》，2018年实施扁平化管理的中国企业比例达到40%，比2017年增长了5个百分点。同时，企业应引入先进的管理理念和方法，如精益生产、六西格玛等，以提高生产效率和产品质量。以丰田汽车为例，其精益生产模式在全球范围内被广泛推崇，显著提升了生产效率和降低了成本。

(2)在技术创新方面，企业应设立专项研发基金，鼓励创新。据《中国研发投入统计年鉴》，2018年我国企业研发基金平均占比为3.2%，较2017年提高了0.5个百分点。企业还应加强与高校、科研机构的合作，共同开展技术研发。例如，华为与全球多家顶尖高校和研究机构建立了合作关系，共同推进5G技术的研究。此外，企业应建立知识产权保护体系，提升自主创新能力。

(3)在市场拓展方面，企业应积极开拓国内外市场，提升品牌影响力。据《中国外贸发展报告》，2019年我国企业出口总额达到2.54万亿美元，同比增长6.1%。企业可以通过参加国际展会、开展海外并购等方式，拓展海外市场。同时，企业应关注国内市场细分领域，开发满足消费者个性化需求的产品。例如，小米公司通过精准的市场定位和产品创新，在智能手机、智能家居等领域取得了显著的市场份额。

三、建立健全改革创新保障体系

(1)建立健全改革创新保障体系，首先要完善企业内部管理制度。这包括制定明确的责任分工、考核标准和激励机制，确保改革创新措施得以有效执行。据《中国企业内部管理制度白皮书》，2019年有超过70%的企业实施了绩效管理体系，其中近50%的企业将创新成果纳入绩效考核。例如，海尔集团通过“人单合一”模式，将员工个人绩效与市场业绩直接挂钩，激发了员工的创新活力。

(2)其次，企业应加强风险管理，确保改革创新过程中的稳定性和安全性。这包括对市场风险、技术风险、财务风险等进行全面评估，并制定相应的应对措施。据《中国企业管理风险报告》，2018年有超过80%的企业建立了风险管理体系。例如，阿里巴巴集团通过建立“风险控制中心”，对网络交易、数据安全等方面进行实时监控，有效降低了风险。

(3)此外，企业还需注重人力资源保障，为改革创新提供人才支持。这包括建立人才培养机制、优化人才结构、提升员工素质。据《中国企业人力资源发展报告》，2019年有超过60%的企业实施了人才发展战略。例如，腾讯公司通过“腾讯大学”等内部培训平台，为员工提供专业技能和领导力培训，助力企业创新发展。同时，企业应加强与高校、研究机构的合作，引进和培养高端人才，为企业的长远发展奠定坚实基础。