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钢结构公司合同履约管理制度8篇

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第一章总则

第一条：目的和依据

为规范公司合同履约管理，提高合同履约效率，降低合同履约风险，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条：适用范围

本制度适用于公司所有员工，包括高管、中层管理人员、基层员工等。

第三条：管理原则

1.诚实信用原则：公司应秉持诚实、信用的原则，依法履行合同条款。

2.公平交易原则：公司应在公平、公正、公开的原则下进行交易活动。

3.履约效率原则：公司应提高履约效率，确保合同按时、高质量履行。

4.风险控制原则：公司应建立健全的风险控制机制，降低履约风险。

第二章合同履约管理

第一节合同签订前的准备

第四条：合同立项

1.公司各部门应根据公司业务发展和实际需要，提出合同需求。

2.合同需求应明确合同目的、合同标的、合同条款等主要内容。

3.合同需求提出后，应经过相关部门和人员的评审和批准。

第五条：资信调查

1.公司应对合同相对方进行资信调查，包括企业规模、经营状况、财务状况等。

2.资信调查结果应详细记录并保存，作为合同签订的重要依据。

第六条：合同文本准备

1.公司应根据合同需求准备合同文本，包括主合同、补充协议等。

2.合同文本应明确双方的权利和义务、违约责任、争议解决方式等。

3.合同文本应经过法律专业人士的审核和修改，确保其合法性和有效性。

第二节合同签订过程

第七条：合同谈判

1.公司应与合同相对方进行谈判，就合同条款进行充分沟通和协商。

2.谈判过程中，公司应坚持公平、公正的原则，确保自身利益不受损害。

3.谈判结果应详细记录并保存，作为合同签订的重要依据。

第八条：合同签订

1.公司应与合同相对方签订书面合同，明确双方的权利和义务、违约责任等。

2.合同签订后，公司应确保合同的合法性和有效性，并按照合同约定履行义务。

3.公司应建立健全的合同档案管理机制，确保合同的完整性和安全性。

第三节合同履行过程

第九条：履约准备

1.公司应根据合同约定，制定详细的履约计划，明确履约时间、履约方式等。

2.履约计划应经过相关部门和人员的评审和批准，确保其合理性和可行性。

3.公司应为履约做好充分准备，包括资金、人员、技术等。

第十条：履约实施

1.公司应按照履约计划实施履约行为，确保履约质量符合要求。

2.履约过程中，公司应加强与合同相对方的沟通和协作，共同解决问题。

3.公司应及时记录履约情况，确保履约信息的完整性和准确性。

第四节合同变更和解除

第十一条：合同变更

1.合同变更是指对已经签订的合同条款进行修改或补充。

2.合同变更应由双方协商一致后进行，并签订书面协议明确变更内容和生效时间。

3.合同变更后，公司应及时更新合同档案管理机制中的相关内容。

第十二条：合同解除

1.合同解除是指因特定原因使双方同意终止合同的履行。

2.合同解除应由双方协商一致后进行，并签订书面协议明确解除原因和生效时间。

3.合同解除后，公司应及时更新合同档案管理机制中的相关内容，并处理相关事宜。

第三章违约责任和争议解决

第十三条：违约责任

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第一章总则

第一条：为规范公司合同履约管理工作，提高合同履约效率，根据公司实际情况，制定本制度。

第二条：本制度适用于公司所有员工，包括高管、中层管理、基层员工等。

第三条：公司合同履约管理遵循诚实信用、等价有偿、协商一致的原则。

第二章合同履约管理机构与职责

第四条：公司设立专门的合同履约管理机构，负责合同的执行、监督、检查等工作。该机构下设合同执行部、合同监督部、合同检查部等部门。

第五条：合同执行部负责合同的执行工作，包括按照合同约定履行义务、行使权利等。

第六条：合同监督部负责对合同的执行情况进行监督，确保合同的执行符合法律法规和公司规定。

第七条：合同检查部负责对合同的执行情况进行检查，发现问题及时处理。

第三章合同履约管理流程

第八条：公司合同履约管理流程包括合同签订、合同生效、合同履行、合同变更、合同终止等步骤。

第九条：合同签订前，双方应充分协商，明确合同条款和双方的权利义务。合同签订后，应及时进行备案和归档。

第十条：合同生效前，应确保合同内容合法合规，并进行法律