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劳资科工作总结及工作计划煤矿劳资科工作总结及工作计划(3)

一、工作总结

(1)在本年度的劳资科工作中，我们紧紧围绕煤矿企业的生产经营目标，积极履行职责，确保了劳资工作的顺利开展。在人员招聘与配置方面，我们严格按照企业需求，通过多种渠道进行人才选拔，实现了人力资源的优化配置。同时，我们不断加强员工培训，提升员工专业技能和综合素质，为企业发展提供了有力的人才保障。

(2)在工资管理方面，我们严格执行国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定了合理的工资分配制度。通过科学核算，确保了工资的公平、合理发放。此外，我们还开展了工资调查，及时调整工资水平，确保了员工收入与企业效益同步增长。在劳动合同管理上，我们严格执行合同签订、续签、变更和解除等程序，有效维护了企业和员工的合法权益。

(3)在劳动保护与安全方面，我们加强了对劳动安全法规的宣传和培训，提高了员工的安全意识。同时，我们定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保了安全生产。在员工福利保障方面，我们积极落实国家政策，完善企业福利制度，努力提高员工的生活水平。通过以上工作的开展，本年度劳资科工作取得了显著成效，为企业的稳定发展奠定了坚实基础。

二、工作亮点与成效

(1)本年度，劳资科在人员招聘方面取得了显著成效，通过实施精细化管理，成功招聘各类人才150余人，其中专业技术人才占比达到40%。这一举措有效缓解了企业人才短缺的问题，提高了整体员工队伍的素质。例如，在招聘过程中，我们针对关键岗位进行了专项招聘，如采煤、机电等，成功引进了10名具有丰富经验的工程师，为生产线的稳定运行提供了有力支持。

(2)在工资管理方面，我们实现了工资总额的合理控制，同比去年降低了5%。通过优化工资结构，提高了生产一线员工的工资水平，员工满意度显著提升。具体数据表明，一线员工平均工资增长了8%，而管理层平均工资增长控制在3%以内。此外，我们还建立了工资与绩效考核挂钩的机制，有效激发了员工的工作积极性。以某矿为例，通过实施这一机制，该矿的月产量同比增长了15%。

(3)在劳动保护与安全方面，我们开展了多次安全培训，参训员工达到2000人次，安全意识得到显著提高。通过严格的安全生产检查，全年共发现并整改安全隐患120余处，未发生重大安全事故。在员工福利保障方面，我们推出了多项福利措施，如增设员工食堂、提供免费体检等，员工满意度达到90%。这些举措不仅提升了员工的归属感，也为企业营造了和谐稳定的劳动关系。例如，在增设员工食堂后，员工用餐满意度提高了12%，员工流失率降低了5%。

三、工作计划及展望

(1)未来一年，劳资科将继续深化人员招聘与配置工作，针对企业发展战略，计划招聘各类专业人才200名，其中技术和管理岗位将各占一半。我们将优化招聘流程，提高招聘效率，同时加强内部人才培养，通过设立专项培训计划，提升现有员工的专业技能和综合素质。

(2)在工资管理方面，我们将进一步完善工资分配制度，确保工资的透明度和公平性。计划实施工资动态调整机制，根据市场行情和员工表现，适时调整工资水平。同时，我们将继续推进工资与绩效考核的紧密结合，激励员工提高工作效率和质量。

(3)在劳动保护与安全方面，我们将加大安全投入，提升安全设施水平，确保安全生产。计划开展安全知识竞赛和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。此外，我们将持续优化员工福利体系，增加员工福利项目，提升员工的幸福感和归属感，为企业的发展提供坚实的人力资源保障。