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HR职位说明书

概述：

HR的定位和目的：

1协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，

最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。

2根据公司实况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施，组

织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工

手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实

施。组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果，审批经人事部

核准的过失单和奖励单，并安排执行。受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜

并负责及时解决。了解人力资源部工作情况和相关数据，分析公司人事、劳

资信息。审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。加强与公司外同

行之间的联系，代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

工作内容：

参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；组织制

定、执行、监督公司人事管理制度；协助人力资源总监做好相应的职位说明书，

并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；根据部

门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级

领导审批后实施，促进人员的优化配置；与员工进行积极沟通；制定招聘计划、

招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；根据公司对绩

效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进

行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断

完善绩效管理体系；制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定

公司福利政策，办理社会保障福利；组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；

配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理

工作；完成人力资源总监交办的其他工作。

工作关系：

HR和上司的关系；与同事的关系；内部与外部的关系；局部与全局的关系；

企业与员工的关系；决策与执行的关系；管理与服务的关系；公平与竞争的关系；

效果与效益的关系。

业绩标准：

1、及时了解各岗位工作状况、岗位需求及用人要求；

2、有效监督各岗位的考核工作并及时提交考核报告；

3、为管委会各岗位招聘到最适合的人才；

4、及时沟通、协调各部门之间及部门与上级之间的关系；

5、按照要求熟练处理值班的各项工作；

6、为勤工助学管理委员会的发展提出建设性的建议。

人员素质要求：

学历及专业要求：本科，企业管理及相关专业毕业

工作经验要求：三年以上大型企业人事管理经验；熟悉零售商业企业经营

管理知识和运作流程；熟悉人事管理操作规范和程序；

执业、技术资格要求：人力资源执业资格证书

能力要求：综合素质高。具有较强的组织、沟通协调能力，宏观分析能力，

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语言、文字表达能力和亲和力；思路开阔，有创新意识，能建立科学、合理的人

力资源体系；熟悉《劳动法》及地方相关劳动法规、条例。

辅助技能：熟悉办公自动化系统、良好的英语能力

品质要求：为人正直，能合理、公正的调配人员，敬业精神和责任感强。