《员工流失控制》课件.ppt

**********************员工流失控制员工流失对企业造成严重影响。降低员工流失率是企业人力资源管理的重要目标。课程目标11.了解员工流失现象分析员工流失的趋势和原因,了解员工流失带来的危害22.学习员工流失控制策略掌握有效控制员工流失的策略和方法33.提升员工管理技能提升员工管理能力,降低员工流失率,提高员工满意度员工流失问题现状员工流失是企业普遍面临的问题，对企业发展造成重大影响。30%员工流失率中国企业员工流失率普遍较高，平均达到30%，部分行业甚至更高。1.5年平均任期员工平均任期仅为1.5年，人才流动性大。50%核心员工流失企业核心员工流失率超过50%，造成人才储备不足。$100K损失成本员工流失会造成巨额的培训、招聘和知识流失成本。员工流失的主要原因薪酬待遇不满意薪酬待遇是员工的核心需求，如果员工的薪酬待遇无法满足其预期，他们可能会选择离开寻求更好的机会。工作环境和文化不适应糟糕的工作环境、不健康的企业文化，以及与同事或领导的矛盾，都可能导致员工感到不满和沮丧，最终选择离开。缺乏发展机会和晋升空间如果员工看不到未来，缺乏晋升空间和个人发展机会，他们会失去动力和热情，最终选择离开寻找新的挑战。工作压力过大长期高强度的工作压力，会导致员工身心疲惫，影响工作效率，最终选择离开寻求更轻松的工作环境。薪酬待遇不满意薪资水平员工认为薪资水平低于市场平均水平，或与个人贡献不成比例。奖金福利员工认为奖金和福利待遇不公平，或与预期不符，导致工作积极性下降。薪资结构员工认为薪资结构不合理，例如晋升加薪幅度过小，导致员工对未来发展缺乏信心。工作环境和文化不适应团队氛围团队成员之间的关系和谐，能够相互支持和帮助，工作氛围积极向上，有利于提高工作效率和员工满意度。休闲娱乐公司提供丰富的休闲娱乐设施，例如健身房、游戏室、图书馆等，可以帮助员工缓解工作压力，提升幸福感。管理风格管理者注重与员工的沟通，能够及时了解员工的需求，并提供相应的帮助和支持，营造公平公正的管理环境。职业发展公司重视员工的职业发展，提供完善的培训体系和晋升机制，帮助员工提升技能和能力，实现个人价值。缺乏发展机会和晋升空间职业发展规划缺乏清晰的职业发展路径，员工看不到未来，容易失去动力和积极性。晋升机制不透明晋升机制不透明，员工无法了解晋升标准和流程，难以获得晋升机会。培训机会不足缺乏有效的培训和发展机会，员工无法提升自身技能和知识，难以胜任更高职位。工作压力过大工作量工作量过大，时间紧迫，压力很大。加班时间长，休息不足，身心疲惫。工作目标工作目标不清晰，压力难以量化，焦虑感强。缺乏有效的沟通和支持，独自承担压力。管理方式不当沟通不足缺乏有效的沟通渠道，员工无法及时表达诉求。缺乏信任管理者不信任员工，缺乏授权和支持。缺乏公平公正管理制度不公平，员工缺乏认可和尊重。缺乏激励机制缺乏有效的激励机制，员工缺乏动力和积极性。员工个人原因个人发展规划员工可能对自身职业发展方向、目标和规划有不同的理解，与公司发展方向不一致，导致流失。家庭因素家庭责任、照顾家人等个人原因，可能影响员工工作，进而导致流失。个人兴趣爱好员工可能对现有的工作内容、工作环境失去兴趣，寻求新的挑战或发展机会。身体健康员工可能因自身健康问题，无法继续承担工作压力，导致流失。员工流失的危害业务成本增加招聘和培训新员工需要花费大量时间和金钱，还会导致生产效率下降。团队士气受损员工流失会影响团队凝聚力和士气，导致工作效率下降。客户关系受损员工流失可能导致客户服务质量下降，失去客户信任。产品质量下降员工流失可能导致产品质量下降，影响公司声誉。降低产品质量生产效率降低经验丰富的员工离职后，新员工需要时间学习和适应，生产效率降低，产品质量难以保证。产品质量下降缺乏经验的员工容易犯错，导致产品质量下降，顾客投诉率上升，品牌形象受损。业务效率下降任务堆积员工离职会导致工作任务分配不均，其他员工工作量增加，工作效率下降。项目延期缺乏经验丰富的员工，项目进度可能受到影响，导致项目延期，损失客户和市场机会。客户关系受损11.失去信任员工流失会让客户怀疑公司的稳定性和可靠性，降低客户的信任度。22.服务质量下降人员流失可能会导致服务质量下降，客户满意度降低，最终导致客户流失。33.品牌形象受损员工流失频繁会给公司带来负面影响，损害公司品牌形象，降低公司竞争力。44.潜在客户流失潜在客户会因为公司不稳定性而选择竞争对手，导致潜在客户流失。