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重症医学科护士长年度工作计划

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重症医学科护士长年度工作计划

重症医学科护士长年度工作计划

一、护理安全工作目标

1.病人对护理人员信任度提高到98%。

2.护士自觉遵守医院的各项规章制度，不迟到，不早退，工作严谨，服从护理部及护士长管理。

3.杜绝因护理操作造成患者的伤害或财产损失，杜绝重大、死伤事故的发生。

二、护理质控目标

1.基础护理质量标准合格率≥95%。

2.特一级护理患者护理质量达标率100%。

3.急救药品物品质量完好率达100%。

4.护理文书书写合格率≥95%。

5.常规器械消毒灭菌合格率达100%。

6.每月进行基础质量检查，及时整改存在问题。

三、专科建设及培训

(一)组织全科护士学习重症医学科护理常规及核心制度，使每位护士能够熟悉本科室各项工作流程。对于工作中存在的问题，大家可以及时发现及时纠正，对于各项抢救器材及仪器的使用方法定期进行培训，人人过关，以保障患者的安全。

(二)对科内年轻护士及存在不足的情况进行一对一帮扶指导工作，进一步提高专科护理水平。完成培训计划表及晨间提问。进行每月理论考核和技术操作考核，如未能按计划执行或考核不达标者不允许上岗。

四、深化整体护理内涵，提升优质护理服务在优质化服务工作中，进一步深化了整体护理的内涵，在临床实践中，不断探索新的服务模式，根据科室实际情况进行有利于护患之间双向沟通，相互性交流的服务方式。做到坚持“以病人为中心”，以“主动服务”为主线，在提升护理专业水平的同时，提升优质护理服务满意度。同时对全体护士进行了礼仪培训，注重加强与病人之间的沟通，正确处理护患矛盾和纠纷。

五、做好病房管理，合理排班以提高工作效率。认真做好病房管理，组织全科护士定期进行交接班，听取各位护士的意见和建议，及时发现并解决问题。为了病房工作的需要和方便护士工作，准备请示院方调整治疗室、病房、办公室、换药室等位置。合理利用现有资源满足临床工作需要外，以最大限度地降低成本增效益，形成人人参与管理的局面。科室成本费用按照要求定期进行公布制度，实行全员监督。在即将过去的一年里医护和病人之间得到了相互尊重和支持的良性循环状态。因此今后的工作充满了信心。我本着“一切以病人为中心”的服务理念，以“提高服务质量”为目标，全心全意为病人服务，确保护理工作安全有效和经济舒适。积极参加医院组织的各项活动和业务学习，自身的业务水平和综合知识能力得到不断提高。

六、做好消毒隔离工作重症医学科消毒隔离原则：为有效控制医院感染爆发事件的发生，在重症医学科室内空气中细菌菌落数超过≤2cfu/mm2时就会及时消毒灭菌措施除必须严格控制人员及物品流动等外加强环境清洁对规定物体表面可湿表面进行定期清洁与灭菌严格执行消毒隔离制度执行无菌技术操作留置针处贴透明胶布三条以后采用盖膜固定以防调压器堵塞是输液成功的保证一定要将手臂垫高贴胶布者胶布干后不起泡让患者不要剧烈运动为病人提供安全舒适的工作环境努力向更高的目标迈进坚持与时俱进宏扬正气创一流科室为确保消毒隔离实施计划工作实施并达标我们每个护士一定严把关遵守规章制度时刻以大局为重积极参与协助完成对病人陪护的探视工作。

以上是重症医学科护士长年度工作计划希望通过工作计划让我们的工作更加顺利的进行下去为更多的患者提供更好的服务。

重症医学科护士长年度工作计划

一、前言

重症医学科是一个特殊的科室，它关乎着患者的生命安全和医疗质量。护士长作为科室的管理者，肩负着重大的责任。为了更好地服务于患者，提高科室的整体水平，护士长需要制定一份详细的年度工作计划。本文将围绕重症医学科护士长年度工作计划展开讨论。

二、工作计划目标

1.确保患者安全，提高护理质量

2.加强团队建设，提高护士素质

3.优化工作流程，提高工作效率

4.做好医疗配合，提高患者满意度

三、具体工作计划

1.护理质量改进

a.定期组织护士进行护理知识培训，提高护理技能。

b.实施定期的护理质量检查，发现问题及时整改。

c.建立患者反馈机制，收集患者对护理工作的意见和建议，不断改进。

d.定期对重点病人进行评估，制定个性化护理方案。

2.团队协作

a.加强与医生、技师、护工等其他团队的沟通与协作，共同为患者提供全方位的护理服务。

b.定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。

c.建立紧急情况下的应急反应机制，确保团队的协调与应对能力。

3.患者管理与沟通

a.制定个性化的患者管理方案，关注患者的病情变化。

b.定期与患者进行沟通，了解患者的需求和心理状况，及时给予帮助。

c.建立患者满意度调查机制，收集患者的意见和建议，不断改进。

4.优化工作流程

a.定期