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海澜之家纺业企业应收账款管理问题及对策一以海澜之家公司
为例
目录
1引言2
2应收账款精化管理相关理论概述2
2.1应收账款的概念2
2.2应收账款管理的概念2
2.3应收账款管理的意义3
3海澜之家公司应收账款精化管理的现状分析3
3.1海澜之家公司简介3
3.2海澜之家公司应收账款精化管理的现状4
3.2.1应收账款的规模4
3.2.2应收账款周转率5
3.2.3应收账款账龄6
4海澜之家公司应收账款精化管理存在的问题及原因分析7
4.1海澜之家公司应收账款精化管理存在的问题7
4.1.1应收账款总数过大7
4.1.2应收账款周转率过低8
4.1.3应收账款账龄较多8
4.2问题的原因分析9
4.2.1缺乏有效的信用管理制度9
4.2.2审批制度与内部控制不完善9
4.2.3应收账款催收效果不理想10
5海澜之家公司应收账款精化管理的建议11
5.1完善信用管理体系11
5.2健全赊销审批制度和内控制度11
5.3采取积极有效的收账机制12
1
6结论13
参考文献14
1引言
应收账款管理是防范化解重大风险,加强实体经济吸引力和竞争力的根本性工
作,应当引起充足的重视。西方国家在上世纪七十年代已经意识到了企业应收账款的
重要性,主要原因在于应收账款很大程度上体现了企业账目利润的可靠性、真实性,
企业的应收账款数额越低,则企业的盈利质量就越高,将应收账款的风险控制在合理
的范围内,使得企业的日常经营得到改善。这既能够促进企业产品的销售,又能够提
升企业的收入(李浩然,张沐风,王晨,2022)。随着经济的发展,我国企业对于资本的
需求不断提升,这直接促进我国上市公司的发展与崛起。由于上市公司规模的快速增
长,商务服务行业竞争的日夜激烈,我国许多上市公司应收账款管理的难度日提升。
很多上市公司普遍存在大量的应收账款,大量应收账款以及其潜在的风险严重的阻碍
了上市公司的发展,因此,有必要对上市公司的应收账款管理现状进行分析(刘博文,
陈佳琪,杨泽宇,2021)。本文旨在分析海澜之家公司应收账款的现状,结合近几年的
数据来找出其存在的问题,并在结合企业实际的基础上提出针对性改善对策。
2应收账款精化管理相关理论概述
2.1应收账款的概念
应收账款是指公司在销售过程中应该收回的资金。这些账款来源于企业的销售,
是销售人员在销售的过程中赊出去的账款,需要及时回收,保障企业的正常经营。因
此,企业需要尽可能回收应收账款,对于不能及时回收的应收账款,企业可以采取一
定的催收措施,或者计提坏账)隹备,甚至进行相关审批工作,促进坏账的及时处理。
2.2应收账款管理的概念
2
应收账款管理是指在授信方(销售商)将货物或服务卖给受信方(购买商),采
取赊销方式进行的过程中,对应收账款采取科学的手段进行管理,直到收回或者做好
坏账处理工作的一系列活动(赵浩轩,吴嘉熙,周文,2021)。这一过程中,一系列科学
系统的管理方法被利用起来,充分保障了账款可以被及时收回。
2.3应收账款管理的意义
企业如果管理了应收账款,不仅可以发挥应收账款的作用,而且可以避免应收账
款风险的发生。应收账款管理的意义如下:
第一,增加销售额。当前,经营不善的企业不在少数,资金流动缓慢是很多企业
存在的问题,很多企业在市场交易方面
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